五月份總經理安全生產工作例會
時間：2019年06月10日 地點：四樓會議室
主持人：李戰華 記錄人：崔振杰
參會人員：
于紅向 張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅
各車間、部室主要負責人
會議內容：
一、各車間匯報月份安全工作
原料車間
1、本月開展了原料工段和型煤工段各4項事故演練，綜合性檢查各4次，安全宣傳板報4期，安全性教育培訓各15次，班組教育各6次，每天每班堅持班前安全宣誓活動。
2、抓好五一節假日期間的安全管理，實施節前的隱患排查督促、檢查，落實各項防范措施，確保生產正常運行。
3、車間不定時對煤棚內進行噴霧降塵，有效防止2次揚塵。車間安全、環保、消防設施完好備用，本月無安全、環保事故。
造氣車間
一：全月安全無事故，查處隱患42項，已消除。
二：積極做好高溫防暑因對工作，提問各崗位應知應會知識，學習安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業點進行巡回檢查，每個大班進行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀4人次。
三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證53張，二級動火證22張，登高作業證33張，共計108張。
四：存在問題：
1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內漏嚴重。
2、十三號煤總加水短接根部漏.
五：6月份工作安排：
首先要抓好現場落實及隱患排查，認真學習新安全制度。確保農忙期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。抓住環保檢查機會，認真落實執行環保新標準，認真做好夏季三防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工四懂三會工作，宣傳正確落實安全責任和雙預防工作，進一步落實安全智能巡檢軟件實施工作，實現人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。
化一車間
五月份以來，我車間在廠部和部室的領導下，在車間員工的努力下，我車間圓滿完成了五月份的生產任務。下面我就四月份的工作做一下總結：
一、加強日常教育，提高員工日常安全工作意識。車間利用班前、班后會為員工講一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全預防措施。主要講解了“雙重預防”的學習內容，讓員工學習查找本崗位的危險因素及隱患，針對風險找隱患，根據隱患制措施，確保安全生產。
二、組織開展了各項活動，積極提高了員工的應急性。每月組織每個運行班組進行班組活動。每班每月兩次。內容是結合崗位的實際，查找問題組織討論。再就是組織班組根據崗位的情況進行演練，主要進行了滅火、一氧化碳中毒、化學氧自救器的使用方法。緊急逃生預案等事故演練。使員工們提高了處置事故的應急能力。
三、本月開各類作業票證共計22份，嚴格要求各項作業必須票證齊全，嚴格落實各項安全制度。本月還出安全黑板報兩期。查找隱患整改六項。安全環保消防確保了無事故。
五月份安全生產為主體，整個生產比較平穩，環保按廠部要求排放。安全、環保落到了實處。我們要保持良好的工作作風。努力在五月份再接再厲，為寶馬的明天而奮斗。
化二車間
五月份經過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產任務。車間安全環保無事故，現將工作總結如下：
一、隱患處理
1、5月22日班長王保軍在巡檢時發現真空泵減速機軸承損壞，及時通知維修工更換，處理險情；
2、5月23日班長閆學軍巡檢時發現18#負壓吸收器根部閥漏液，通知小班維修工打卡具堵漏；
二、安全培訓、教育，證件辦理等方面
1、按時進行班前班后會，安全、雙預防和業務技術培訓；
2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；
3、辦理一級動火證4份，高處作業證8份；
4、安全培訓41次，參加人數760人次；
5、組織安全事故演練每班組三次。
6、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；
7、必須按時報備檢修情況，落實票證是否齊全，防護措施是否到位，檢查各作業現場“三違”情況。參加全廠第一季度的安全考試。
8、對全車間設備，管理進行測厚；設備，管道色環標識。
9、對三臺壓縮機一二段進出口活門進行更換。
三、2019年6月份共計劃：
1、堅持每天班前班后會安環，雙重預防知識培訓。
2、堅持每個班組進行三次事故，消防器具，防護用品演練。
3、做好每半個月更新一次事故案例板報。
4、堅持每天進行隱患自查，及時整改，并做好記錄。
5、堅持對每個班組進行一次雙重預防，職業衛生知識進行專項培訓。
6、配合車間做好雨季三防工作。
7、現場作業做好監護，檢查周邊隱患防護措施情況，檢查各票證辦理是否按要求辦理。
8、做好雨季三防工作，
四、2019年06月份安全環保目標
1、杜絕人身傷害事故；
2、環保超標事故為零；
水處理車間
1、本月自查隱患13項，已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。
2、本月開一級動火證23份，二級動火證9份。高處作業證15份。各項作業都能按要求完成。
3、利用班前后會培訓員工400多人次，辦理黑板報2期。除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。
4、除氧站中壓氣包處理蒸汽閥門漏點。造氣循環水涼水塔樓梯焊護欄，風機內部平臺更換；
5、造氣循環水更換2#風機，并檢查其它風機及噴頭。本月演練9次，視頻已經發往安環部，造氣循環水組織大型演練，熱水池溢水事故演練，已做好記錄。
6、脫硫循環水改造溢流管，并安裝污水泵及管道。組織員工每周二、五進行安全教育，車間組織高處檢查發現的問題已經全部處理。培訓外來施工隊，河南賀豐防腐隊在我車間進行管道保溫，專人監護。
7、除氧站1#、2#小發電安裝電機。對車間的運行設備進行跑冒滴漏處理，對配電室、配電箱、設備接線盒進行檢查，防止觸電事故。
8、檢查防護用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。隱患正常公示。
9、本月效驗安全閥3臺，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學品不穿戴防護用品。
10、崗位職責員工背誦，班中已提問，已達到培訓效果，外來施工隊作業進行培訓，并派專人監護，過路橋架宣傳牌檢查正常。
11、各項臺賬基本完成，終端水生化系統運行正常，外排水達標排放。
12、本月查出違紀2人次，已處理罰款，外來施工隊進行作業，設專人監護，臨時用電由專人電工接線，并安裝漏點保護器。
本月處理車間本月未發生安全環保事故
電儀車間
2019年5月份我車間進行了車間大排查，特別是溫度漸漸升高各個配電室溫度上升，在這個月中我車間配合各車間平穩生產，維護保養大型設備，全月沒有發生安全環保事故，現在具體各項工作匯報總結如下：
1、經常在班前會上進行安全教育和安全規章制度學習，經常在班前會上講車間員工在作業時，必須把停電、驗電、放電，接地線做為一條不可逾越的紅線，認真執行并光榮發揚下去；經常在班前后會講上下班途中注意安全行車，讓員工提高自己的安全意識。
2、組織員工參加安全培訓學習4期，安全活動2期，安全應急演練3期，事故應急教育1期。
3、出黑板報2期，二級動火證4份，登高作業證18份。
4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預案；
5、檢查全廠變壓器溫度，油位是否正常，其中發現氮壓機變壓器油位低已經加油處理，型煤等停車處理；
6、寶發換證整改項目現在已經按照隱患整改通知書的要求進行隱患整改，現已全部整改完畢；
7、配電室風險告知牌，電工作業危險告知牌，起重機械風險告知牌都已全部上墻；
6月份安全工作計劃，繼續抓好職工安全教育培訓，多學習安全規章制度和事故案例，狠抓三違，加大安全隱患排查力度。認真做好安全標準化的各項臺賬。
二甲醚車間
五月份的安全生產還是比較穩定的，設備運行情況基本正常。可是，車間領導并沒有對安全生產工作有任何的松懈，在車間檢查維修作業中，發現違章違規現象及時糾正與處理；發現違反勞動紀律的員工，給予教育批評，并不厭其煩的講解其危害。
在日常的安全監督檢查工作中，按廠部和安環部規定的時間，認真負責的檢查車間工作，發現問題及時上報并最短時間內整改完畢。
在平時工作中，與車間領導自查自糾，對車間所屬的設備與管道、標語與標牌、安全閥與壓力表、以及各種防護器材等等，都進行全面的檢查，發現問題并及時整改，絕不讓隱患轉變成事故。
本月自查隱患共10余處，安環部、專家小組查出的隱患共20余項，全部按要求已整改完完畢。辦理一級動火證三份；二級動火證六份；一級登高證兩份；二級登高證六份；受限空間作業證四份。
進入六月，我會加強自己的專業技術能力，提高自己的管理水平，認真學習、踏實工作，讓自己的綜合能力再上一個新的臺階，完美完成上級領導交給的各項任務，為寶馬貢獻自己的微薄之力。
機修車間
加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板報2期，班前學習8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業安全事故案例，結合公司實際問題并制定防范措施,迎接“安全月”的到來。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機桿，制作化二真空泵水箱，嚴格按安全操作規程作業。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工供氣滾筒、壓蓋、卡具、給煤桿軸頭、加濕機葉片，車型煤鼠籠片，化一雙頭螺栓、活門，水處理地腳螺栓等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質量事故，為安全生產正常做了應有的工作。
2019年6月份工作：
明確安全工作生產責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產任務，計劃實現2019年6月份安全事故為零，順利渡過“安全月”。
設備部
一、5 月份設備故障 0次，設備事故無。
二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。
三、設備、裝置運行情況：設備、裝置運行穩定，無設備事故發生，保證了生產運行平穩。
四、主要檢修工作
4.1設備檢修
1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補焊造氣爐漏點，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機。
2、化一車間檢修7#壓縮機。
3、化二車間1#壓縮機大修，2#壓縮機大修。
4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。
五、隱患排查、治理情況：
1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患8項，已完成8項整改。
六、下月安全工作安排
1、做好春節期間的設備安全穩定運行。
工藝部
一、總結與回顧：
1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法，狠抓員工操作規范，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共2項次。
2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監控，每天進行專門的工藝性監督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。
3、工藝指標變更：本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整，指標調整1項。
4、工藝安全培訓：本月對二甲醚崗位日常生產進行培訓，主要內容有：（1）、正常操作要點；（2）、本崗位的報警聯鎖參數及講解；（3）、生產過程中異?，F象處理。
二、下一步計劃的重點和方向：
堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。
生產部
四月份安全生產工作總結
一、生產任務完成情況：
五月份生產說明：全月生產二甲醚23160.32噸，原料煤單耗2.205噸，煙煤單耗0.256噸，電單耗766度，水單耗10.19噸，發電量10960392度。
二、全月影響生產情況：
全月影響生產情況：1、因環保橙色預警共計影響臺時486個；2、110KV線路故障全廠停車影響臺時92個；3、華石開車，向華石供氣。
1、4月31日24:00分環保橙色預警解除，生產加至3+5機運行，環保橙色預警影響臺時31.5個。
2、5月1日2#小發電移機過程中超速損壞；老造氣入爐煤比例50%；化一化二脫碳解析氣放空投聯鎖。
3、2日老造氣南段風管防爆板腐蝕漏氣，氣量緊，影響責任臺時1個；新老系統開始沖洗石墨換熱器。
4、5日造氣循環水2#風扇基礎裂開，重新打基礎。
5、8日1:30分110KV線路故障，全廠停車影響臺時92個，
12:30分生產恢復3+5機運行。
6、10日化一脫碳9#塔112閥落不到位，切塔處理；化二檢修3#壓縮機三段出口活門，化一加至六機，期間6#壓縮機二段活塞桿斷，缸蓋打壞，化二檢修壓縮機影響臺時2個，化一6#壓縮機影響臺時0.5個；化一增開一臺變頻循環機。
7、11日脫硫循環水4#熱水泵出口至涼水塔配管改造。
8、12日1#小發電并網。
9、13日向華石送燃料氣。
10、14日16:00分向華石送原料氣，華石充壓。
11、15日11:00分華石啟原料氣壓縮機，12:30分解析氣回氣柜。
12、16日電耗高，化一停變頻循環機。
13、19日生產加至3+6機。
14、21日0:00分環保橙色預警，生產壓負荷，3+4機生產運行（到月底共影響臺時454.5個）。
15、24日供華石蒸汽改送新發電抽汽串少量中壓蒸汽。
16、25日造氣循環水2#風扇投運。
17、26日2#小發電到廠，安裝調試。
全月影響生產臺時共計581.5個。
三、生產事故：
1、5月1日2#小發電移機過程中超速損壞。
2、5月10日6#壓縮機二段活塞桿斷，缸蓋打壞。
四、生產部安全工作:
1、生產平衡方面
嚴格要求調度要嚴格控制各項指標，嚴格遵守各項規程，精心操作，加強業務技能學習，事故處理時應變能力要快，在安全環保前提下達到高產穩產。
2、勞動紀律方面
全月未發現違紀現象。
3、事故案例講解
針對本月發生的兩期事故，要求崗位人員工作期間要精心操作，堅守崗位。
4、推進事故演練及加強考核
本月在演練同時對全廠崗位逃生路線進行提問。
安環部5月份工作總結和6月份工作計劃
工作總結
1、進一步細化“雙預防”工作，要求各車間把2019年的安全檢查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作業活動清單、設備設施清單進一步完善。
2、1#鍋爐煙氣管有堵塞，安排購急件更換。
3、二甲醚水處理要及時添加活性污泥，同時要掌握各池運行情況。
4、本月各車間辦理一級動火證120份，高處作業證77份，共計197份；
5、2019年關鍵裝置重點部位承包由于人員變動已重新發各領導、車間郵箱。
6、動火作業有隨意現象，未等簽字結束就開始作業，各車間不可麻痹大意。
7、預警期間大型設備檢修必須拉閘斷電，確保檢修安全，預警期間要保持全廠衛生清潔，更換老造氣皮帶前要勤灑水，提前將灰塵清理干凈，更換方案發安環部。
8、上報5月份本公司安全生產費用臺賬至山城區安監局；
9、二甲醚充裝站、車隊要加強對外來車輛、人員的全面檢查。
10、報送2019年6月份領導帶班值班表，加強安全管理，落實主體責任；
11、組織召開安委會會議；
12、檢查全廠防護器材完好情況；
13、水處理車間趁好天，將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。
14、消防大隊來廠進行檢查，各車間要認真對待，規范現場作業，人員要持證上崗。
15、各車間要加大現場隱患自查，發現問題后要及時安排處理，處理不了的要按照五定原則進行處理。
16、現場作業屬地要加強管理，保證施工安全，按規定穿戴勞動防護用品，不按規定在執行的要進行處罰。
17、今天校驗壓力表，校壓力表登高時要注意安全，大型運轉設備校驗壓力表時不能影響操作。
18、環保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現場存放，現場重油桶要覆蓋好。
19、所有檢修作業必須要報備，兩重點一重大區域作業安環部必須到場，現場作業要按要求落實安全措施，辦理好票證。
20、白天要適當灑水，減少揚塵，型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施，各環保數據要達標排放。
21、加強外來施工人員的管理，安環部要逐步加強外來施工隊日常培訓，各車間要注意施工隊人員變動情況。
22、現場作業前必須按要求辦證，現場監護人要負起責任，施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。
23、寶發換證，要確?，F場安全、消防設施完好，衛生清潔、作業規范。
24、環保部在山城區暗訪管控企業管控措施落實情況，做好預警報表，到華石檢查時調度要跟蹤，協調好生產。
25、化二循環機跳閘要查清原因，做好防范措施，加強事故演練。
工作計劃
1、對職工進行現場作業規范管理知識的培訓；
2、開展落實主體責任對話談心活動，各車間進行自查自糾活動；
3、組織召開安委會會議；
4、開展全員安全警示教育；
5、檢查全廠防護器材完好情況；
6、對外來施工隊專人負責培訓教育；
四、總經理安排部署2019年6月份工作
1、針對近期國內發生的安全事故，各車間務必加強員工安全教育工作，培訓也要落到實處。
2、提高干部檢查、檢測設備的能力，要深入一線，帶領員工學習操作規程。
3、一號鍋爐氧含量超標，負壓為正壓，是違背工藝指標的一種現象，工藝部、生產部制定氧含量和負壓值指標，超指標進行考核。
4、全力推進技改工作，宋總召集相關部門召開會議制定安評、環評、消防等手續辦理的時間節點，建設方面該拆就拆，該挪就挪，包括設備的定做，相關部門也要拿出意見，2020年8月之前確保技改完畢。
5、秦建黨盡快下發技改工期進度表，明確相關部門及人員職責、分工。在設備沒有安裝之前，吸取多方意見。各部門同時要認真了解、掌握上級的文件及相關政策。
6、銷售部和車隊互相結合，確保危貨車出車率，銷售部安排不及時由銷售部負責，銷售部安排后車隊出車不及時由車隊負責，無特殊情況，每天保證15輛以上的出車量，本月15日開始考核，綜合辦負責，若連續幾天達不到出車率，連帶主要負責人。
7、各部門要確保本轄區的衛生整潔，包括劃片兒綠化帶的衛生，不能出現瓜皮紙屑等垃圾，此項工作也作為周一下午聯檢的內容，要做到不留死角。行政部、工藝部分別做好廠區內的綠化和硬化工作，不能讓泥土裸露。
8、安全、環保形勢不容樂觀，各部門要盡職盡責、嚴格要求、采取舉措，保證安全生產，并做好本轄區的安全、環保、消防等工作。
9、人資部繼續排查車間替休工問題，各車間沒有替休工抓緊向人資部匯報，對已有的替休工要向生產部進行備案，車間不允許出現連班，不然問責車間主任。
