七月份總經理安全生產工作例會
時間：2019年08月10日 地點：四樓會議室
主持人：李戰華 記錄人：崔振杰
參會人員：
于紅向 張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅
各車間、部室主要負責人
會議內容：
一、各車間匯報月份安全工作
原料車間
7月車間共查隱患12起，照明隱患6起，崗位安全隱患6起，照明隱患已結合電儀有待處理，崗位上安全隱患已全部整改完畢。7月份共開二級動火證12份。
車間內部查違紀人員5人，都已做出相應處罰和教育。
員工培訓方面，每天利用班前班后會向員工進行安全教育。
學習3.21江蘇響水化工爆炸事故及7.19河南義馬化工爆炸事故的學習和總結結合車間實際工作情況和存在的危害（粉塵、機械和車輛傷害），自查自糾，找隱患！
結合本廠實際案例進行講解，分析，使員工切實明白安全的重要性，提高了員工的安全意識。
車間對現場的廢品、工具、生產垃圾等都做了詳細規定。每班組做到日清掃、周整理、月整頓，完善到責任人、對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理，進行批評和獎勵。
在環保方面：主要是下渣車下灰揚塵問題，及時清理管道內積灰，對前工段除塵起了一定作用。針對7月份環保檢查車間制定了相應的措施，渣場、煤場都加了防塵網防止粉塵 ，每天不定時開啟霧炮進行降塵。
本月車間實現0事故。下月工作將對員工的安全教育培訓有待加強，提高。
對安全，環保工作加大宣傳力度，不斷的對員工進行安全方面的宣傳教育，增強員工的安全意識，從“要我安全，”向“我要安全”的轉變，杜絕各類事故發生。
造氣車間
一：全月安全無事故，查處隱患53項，已消除。
二：積極做好高溫防暑因對工作，提問各崗位五懂五會五能，學習安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業點進行巡回檢查，每個大班進行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀8人次。
三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證42張，登高作業證37張，共計79張。
四：存在問題：
1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內漏嚴重。
2、十三號煤總加水短接根部漏.
3、上切管1、3、4、漏計劃處理。
4、不停爐下灰內漏14號爐計劃處理。
五：8月份工作安排：
首先要抓好現場落實及隱患排查，認真學習新安全制度。確保高溫期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計劃檢修號爐，處理爐頂爐底漏點，加固大集塵器。抓住環保檢查機會，認真落實執行環保新標準，認真做好夏季三防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工“五懂五會五能”培訓工作，宣傳正確落實安全責任和雙預防工作，進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作，實現人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。
化一車間
七月份，我車間在廠部各級的領導下，安全工作順利完成，現將總結如下：
一、努力積極配合科室工作，做好迎接上級檢查工作，落實了各項培訓教育，利用班前會、班后會的時間，對廣大員工進行了“雙重預防”、“五懂、五能、五會”等教育培訓，使員工結合實際切實理解“五懂、五會、五能”的內容，知道懂是懂什么，能是培養什么，會是要會什么。同時也進行了安組活動，日常教育，職業衛生教育，法律法規教育和事故應急教育。
二、積極組織員工開展“安全違法，隱患隨手拍，人人都當安全監督員”活動。要求員工利用雙預防信息系統，“微安全”對各崗位的風險管控措施，安全隱患進行全面細致的排查。及時查找，曝光身邊的不安全行為及隱患，此次車間共查找隱患25條，都已整改完畢。
三、組織學習培訓“雙預防”知識，打造“五懂、五會、五能”員工，使員工逐步提高風險辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時間，組織員工學習“五懂、五會、五能”等內容并對人人進行提問，使員工確定，真正理解五懂、五會、五能，提高自己的工作能力。
“安全月”已經結束。但我們思想上的安全意識不能松懈，對我們化工人來說，月月都是安全月。我們要永遠保持好清醒的頭腦。把安全工作做好，做實，為我們寶馬的穩步發展打好堅實的基礎。
化二車間
7月19日河南三門峽義馬氣化廠發生重大爆炸事故，車間組織員工認真學習，吸取教訓認真反思，本月車間安全環保無事故，現將工作總結如下：
一、隱患處理
1、班長李秋平7月13日巡檢時發現1#離心機差速器壞及時維修工處理；
2、7月14日零點操作工蘇月芹巡檢時發現1#循環機軸瓦溫度高及時停車倒機，沒有造成大的事故；
3、7月24日維修工單國新巡檢時發現3#羅茨機出口消音器漏，及時倒機打卡子堵漏。
二、安全培訓、教育，證件辦理等方面
1、按時進行班前班后會，安全、雙預防和業務技術培訓；
2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；
3、辦理一級動火證4份，高處作業證14份；
4、安全培訓40次，參加人數630人次；
5、組織安全事故演練每班組三次。
6、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；
7、參加第二季度安全考試；
8、對本車間的壓力表全部校驗，滅火器全部充裝。
9、做好7月份雨季三防工作。
四、2019年08月份安全環保目標
1、杜絕人身傷害事故；
2、環保超標事故為零；
水處理車間
1、本月自查隱患12項，已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。
2、本月開二級動火證33份。高處作業證11份。各項作業都能按要求完成。
3、利用班前后會培訓員工400多人次，辦理黑板報2期。對全體員工進行“五懂、五會、五能”培訓。
4、檢查防護用品，消防器材完好備用。本月校驗壓力表，現場滅火器全部校驗更換完畢；
5、檢查防護用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。隱患正常公示。
6、本月效驗安全閥2臺，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學品不穿戴防護用品。
7、崗位職責員工背誦，班中已提問，已達到培訓效果，外來施工隊作業進行培訓，并派專人監護，過路橋架宣傳牌檢查正常。
8、各項臺賬基本完成，終端水生化系統運行正常，外排水達標排放。
9、本月查出違紀2人次，已處理罰款，外來施工隊進行作業，設專人監護，臨時用電由專人電工接線，并安裝漏點保護器。
10、終端水空壓機維修，羅茨機維修；
11、雙預防資料打印放到崗位上，組織員工學習，利用班后會提問，在車間和員工的共同努力下，效果顯著。
12、隱患公示正常，輪流宣誓正常；
13、參加廠部組織的第二季度安全考試；
14、脫鹽水更換分布器，更換保安過濾器濾芯；
15、造氣循環水檢查風機，分布器噴頭堵塞，及時清理。
本月處理車間本月未發生安全環保事故
電儀車間
2019年7月份我車間在本月配合各車間平穩生產，維護保養大型設備，全月沒發生安全環保事故，現在這個月安全環保工作匯報如下：
1、每天利用班前會進行安全教育培訓，讓員工工作前辦理各種工作票證，落實各項安全措施，會后提問各種風險的防范措施有哪些。
2、組織員工參加安全培訓學習4期，安全活動2期，安全應急演練3期，事故應急教育1期。
3、出黑板報2期，二級動火證6份，登高作業證10份。
4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預案；
5、對全廠天車進行安裝，檢查限位器、限重器以及行車行走報警裝置，對110千伏配電室天車進行全面檢查；
6、安裝化一脫醇塔液位計、溫度點、變速器信號線并調試，投運；
7、檢查造氣1#鍋爐靜電除塵設施，安裝卸灰震動電機和配電箱；
8、排查化一、化二電機接地線12處隱患，都已全部整改完畢；
下月安全工作計劃重點是化二變壓吸附現場閥檢，電子閥線路改造，全廠防爆區防爆電機改造以及車間各項操作規程及修訂，安全工作只有起點，沒有重點我們要一直堅持下去才能安全、平安。
二甲醚車間
7月份，氣溫是月份，為響應公司安全生產，車間在保證安全生產、設備運轉正常之外。無重復檢修項目的發生。
車間在日常安全監督檢查過程中，按廠部和安全部規定的安全生產月日期和時間認真負責的檢查車間各項工作。針對員工思想容易渙散，不安心工作，車間利用班前、班后會耐心引導員工，發現問題和不安全隱患之處，在第一時間向主管領導匯報并及時處理解決，直至驗收合格。
針對義馬這次事故，車間領導在班前班后對員工加強了安全教育培訓，上班時間提前了半小時，利用這有限的時間進行安全教育培訓：“三五”從基本內容到詳解，涉及到工藝的，有工藝主任進行培訓；涉及到設備的有設備主任進行培訓；并進行了提問。
環保消防方面：除對轄區消防栓進行維護保養，保證消防用水正常，并加強了現場的安全防范措施，達到了環保消防無事故。
在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報5期，還利用班前、班后、班中現場進行安全教育培訓，進行各種演練9次，并嚴格執行各項安全規定，使違紀現象大為減少，本月車間共查處各類違紀現象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動紀律、保持現場和周邊衛生整潔的積極性。
2019年8月份我車間的工作計劃：保證完成廠部布置的生產任務外，堅決做到發現一起隱患、整改一起，繼續堅持“雙預防機制教育培訓”、以及各種演練，保持目前安全生產、設備運轉正常的形勢，繼續緊抓勞動紀律，加大安全、環保治理力度，嚴查“三違”、“三超”，力爭安全、環保、設備、工傷事故為零。
機修車間
加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學習8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業安全事故案例，結合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應用到實際工作中。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機桿，制作供氣水槽、風箱大小頭、螺旋輸送機、加濕機等，嚴格按安全操作規程作業。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工車原料滑輪,供氣連接桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、加濕機葉片、爐條機立軸、蝸桿、密封圈等，車化一軸套、活門，化二對輪，二甲醚對輪，車水處理葉輪等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質量事故，為安全生產正常做了應有的工作。
2019年8月份工作：
明確安全工作生產責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產任務，計劃實現2019年8月份安全事故為零。
設備部
一、7月份設備故障 0次，設備事故無。
二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。
三、設備、裝置運行情況：設備、裝置運行穩定，無設備事故發生，保證了生產運行平穩。
四、主要檢修工作
4.1設備檢修
1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補焊造氣爐漏點，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機。
2、化一車間檢修7#壓縮機。
3、化二車間1#壓縮機大修，2#壓縮機大修。
4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。
五、隱患排查、治理情況：
1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患8項，已完成8項整改。
六、下月安全工作安排
1、做好春節期間的設備安全穩定運行。
工藝部
一、總結與回顧：
1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法，狠抓員工操作規范，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共2項次。
2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監控，每天進行專門的工藝性監督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。
3、工藝指標變更：本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整，指標調整1項。
4、工藝安全培訓：本月對二甲醚崗位日常生產進行培訓，主要內容有：（1）、正常操作要點；（2）、本崗位的報警聯鎖參數及講解；（3）、生產過程中異?，F象處理。
二、下一步計劃的重點和方向：
堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。
生產部
一、生產任務完成情況：
七月份生產說明：全月生產二甲醚22241.84噸，原料煤單耗2.249噸，煙煤單耗0.263噸，電單耗816度，水單耗11.43噸，發電量11242461度。
全月影響生產情況：
全月影響生產情況：1、化一7#9#壓縮機電機改造；2、1#鍋爐檢修靜電除塵時化一系統停車及全廠停車處理造氣循環水總管漏點；3、銷售問題，生產壓負荷；4、二甲醚2#反應器大蓋漏氣生產壓負荷。
1、7月1日一點班化二檢修2#壓縮機影響臺時7個，化一7#壓縮機防爆電機改造影響臺時9.5個。
2、2日化一9#壓縮機防爆電機改造影響臺時6個。
3、4日九點班因購煤（塊煤）影響，新造氣摻燒比例由每班60噸下調至每班50噸，老造氣摻燒比例由40%下調至35%。
4、6日九點班因協調溝通不到位，二甲醚從東邊串聯管道向造氣循環水抽水時從路面截留閥處冒水。
5、8日九點班新老造氣塊煤摻燒比例恢復，新造氣每班60噸，老造氣40%。
6、10日一點班新造氣9#爐上行油管漏油，影響設備臺時0.5個。
7、11日一點班造氣供氣緊影響工藝臺時1個，五點班尾氣2#脫醇塔投運。
8、12日九點班化二脫硫4#羅茨機超電流跳閘，影響設備臺時1個。
9、14日一點班化二1#循環機軸瓦冒煙急停，影響設備臺時4個。
10、15日一點班新造氣2#段風機誤停，停二段爐，影響責任臺時1個。
11、16日化二4#羅茨機超電流跳閘影響設備臺時1個。
12、17日九點班停1#鍋爐計劃檢修電除塵，15:30分老發電解網過程中造成1萬伏變壓器跳閘，老系統停車，18:00分生產恢復至2+3機。
13、18日一點班7:30分全廠停車，處理造氣循環水總管漏點，15:30全廠逐步開車，19日1:00生產恢復3+6機運行，本次停車共影響臺時226個。
14、22日九點班新造氣停2段爐更換空開影響設備臺時0.5個，造氣供氣緊影響工藝臺時0.5個。
15、24日化一8#壓縮機更換一段油分影響臺時17.5個，五點班新造氣三段油壓掉壓，停三段爐影響臺時1個。
16、25日化一8#壓縮機更換一段油分影響臺時24個，九點班因銷售問題，停二甲醚2#期。
17、26日化一8#壓縮機更換一段油分影響臺時8個，因銷售問題，甲醇系統壓負荷2+4機運行，影響臺時50個。
18、27日2+4機生產，九點班二甲醚2#期開車，開車后反應器大蓋漏氣。因銷售問題影響臺時96個。
19、28日五點班停二甲醚2#期，反應器堵漏，因銷售問題影響臺時96個。
20、29日2+4機生產，因二甲醚2#期停車處理反應器大蓋漏點影響臺時96個。
21、30日九點班因甲醇庫存問題，生產減一小機2+3機運行，二甲醚處理反應器大蓋漏點影響臺時152個。全月影響生產臺時共計798.5個。
二、生產事故：
1、7月6日九點班因協調溝通不到位，二甲醚從東邊串聯管道向造氣循環水抽水時從路面截留閥處冒水（環保事故）。
2、7月14日一點班化二1#循環機軸瓦冒煙。
3、7月15日一點班新造氣2#段風機誤停，停二段爐。
4、7月17日九點班停1#鍋爐計劃檢修電除塵，老發電解網過程中造成1萬伏變壓器跳閘，老系統停車。
5、7月24日五點班新造氣三段油壓掉壓，三段爐停車。
四、生產部安全工作:
1、生產平衡方面
1、氣溫高，嚴禁超溫超壓超負荷；2、生產向安全讓路，杜絕違章指揮；3、加強夏季三防演練。
2、勞動紀律方面全月未發現違紀現象。
3、案例講解氣溫高，嚴格執行工藝指標，加強設備檢查，發現異常后要及時處理上報，并注意人員防暑降溫。
4、推進事故演練及加強考核本月重點以雨季斷電進行事故演練。
安環部7月份工作總結和8月份工作計劃
工作總結
1、7月4日上午省廳孫廳長來廠檢查，7月5日上午劉省長來我市檢查，相關單位抓緊做好迎檢整改工作。
2、市應急管理部通報4、5月份對?；髽I明察暗訪情況，各車間要認真組織內部排查，發現問題要及時處理。
3、加強化二操作室人員“三個五”提問，確保檢查時提問不能出問題。
4、本月各車間辦理一級動火證120份，高處作業證77份，共計197份；
5、新一輪環保部督察組來我區檢查，調度、門崗做好聯系，保衛部要加強道路灑水減少揚塵。
6、現場不允許有“跑冒滴漏”，發現漏點后要及時處理，污水不能亂流，做好雨污分流。
7、各車間10日前將各崗位“三五”培訓內容報主管部室。
8、上報7月份本公司安全生產費用臺賬至山城區安監局；
9、近期刮南風，廠區氣味大，員工巡檢時要注意安全，天氣熱，氣溫超過38℃后停止現場作業。
10、報送2019年8月份領導帶班值班表，加強安全管理，落實主體責任；
11、組織召開安委會會議；
12、檢查全廠防護器材完好情況；
13、二甲醚VOC密封棚局部不完好，車間要拿出維修方案。
14、7月6日冒水事故屬溝通協調不到位，未按時巡檢造成，按照環保事故處罰，今天要對冒水地面泥土清理干凈。
15、技改項目環評單位來廠檢測，要確保1#鍋爐煙氣數據達標。
16、環保局接到舉報夜間廠區周邊有異味，各車間要落實清問題，抓緊解決。
17、化一脫醇塔投運要嚴格按照方案，新增設備要做好風險評估和風險辨識，做好臺賬，做好人員培訓。
18、環保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現場存放，現場重油桶要覆蓋好。
19、所有檢修作業必須要報備，兩重點一重大區域作業安環部必須到場，現場作業要按要求落實安全措施，辦理好票證。
20、白天要適當灑水，減少揚塵，型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施，各環保數據要達標排放。
21、加強外來施工人員的管理，安環部要逐步加強外來施工隊日常培訓，各車間要注意施工隊人員變動情況。
22、現場作業前必須按要求辦證，現場監護人要負起責任，施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。
23、在線環保數據必須達標排放，有問題要及時通知安環部。
24、7月14日省廳來廠檢查VOC、水、氣問題，進廠后調度統一安排，各車間按照預案嚴格落實，二甲醚光氧機要落實備件。
25、化一車間人員中毒，車間要加強員工教育，查清原因，寫出事故報告，電儀要定期對廠區現場報警儀器進行排查、標定。
工作計劃
1、對職工進行現場作業規范管理知識的培訓；
2、開展落實主體責任對話談心活動，各車間進行自查自糾活動；
3、組織召開安委會會議；
4、開展全員安全警示教育；
5、檢查全廠防護器材完好情況；
6、對外來施工隊專人負責培訓教育；
四、總經理安排部署2019年8月份工作
1、為迎接上級部門及領導的檢查，各部門要抓緊時間對不到位的地方整改、完善，辦公室督查。
2、技改工作必須要全力推進，提前溝通好設計院，各部門要緊緊圍繞技改工作全力配合。
3、車間部室要有自己的培訓方案和考核辦法，確保員工人人做到“五懂、五會、五能”，今日把具體實施方案上報。
4、對于個別車間缺員情況，勞資科要抓緊時間招聘，既要保證數量也要保證質量，招聘不到位進行考核。
5、催化劑涉及到手續、付款、設備訂貨等問題要抓緊時間往前推進，于金紅副總要抓緊向廠家詢價，技術部門有合適廠家可向供應部推薦。
6、張順平副總制定微安全APP的考核細則，把功能應用、獎罰條款進行細化。中層干部每周做一套試卷，每月評出前三名和后三名，同時制定考核制度，提升大家對于安全學習的積極性。本周完成考核制度的制定工作。
7、王士隨、電儀車間及相關部室下午與微安全商家細致溝通，結合公司情況提出意見，完善軟件功能，服務好企業。
8、各級領導要增強責任心，對自己管轄范圍內的安全隱患要一清二楚，非常時期要非常對待，嚴格傳達會議精神到車間班組長以上人員。
9、安環部根據不同崗位制定考試題，各崗位人員要加強學習，牢記各項指標，張順平副總加強排查，為安全、環保部門到公司檢查做好各項工作。
10、設備不能帶病運行，一切問題必須給安全、環保讓道，不急一時生產產量。
