八月份總經理安全生產工作例會
時間：2019年09月12日 地點：四樓會議室
主持人：李戰華 記錄人：崔振杰
參會人員：
于紅向 張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅
各車間、部室主要負責人
會議內容：
一、各車間匯報月份安全工作
原料車間
8月車間共查隱患12起，照明隱患6起，崗位安全隱患6起，照明隱患已結合電儀有待處理，崗位上安全隱患已全部整改完畢。7月份共開二級動火證12份。
車間內部查違紀人員5人，都已做出相應處罰和教育。
員工培訓方面，每天利用班前班后會向員工進行安全教育。
學習3.21江蘇響水化工爆炸事故及7.19河南義馬化工爆炸事故的學習和總結結合車間實際工作情況和存在的危害（粉塵、機械和車輛傷害），自查自糾，找隱患！
結合本廠實際案例進行講解，分析，使員工切實明白安全的重要性，提高了員工的安全意識。
車間對現場的廢品、工具、生產垃圾等都做了詳細規定。每班組做到日清掃、周整理、月整頓，完善到責任人、對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理，進行批評和獎勵。
在環保方面：主要是下渣車下灰揚塵問題，及時清理管道內積灰，對前工段除塵起了一定作用。針對8月份環保檢查車間制定了相應的措施，渣場、煤場都加了防塵網防止粉塵 ，每天不定時開啟霧炮進行降塵。
本月車間實現0事故。下月工作將對員工的安全教育培訓有待加強，提高。
對安全，環保工作加大宣傳力度，不斷的對員工進行安全方面的宣傳教育，增強員工的安全意識，從“要我安全，”向“我要安全”的轉變，杜絕各類事故發生。
造氣車間
一：全月安全無事故，查處隱患47項，已消除。
二：積極做好高溫防暑因對工作，提問各崗位五懂五會五能，學習安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業點進行巡回檢查，每個大班進行一次中毒事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀14人次。
三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證53張，登高作業證32張，共計79張。
四：存在問題：
1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內漏嚴重。
2、十三號煤總加水短接根部漏.
3、上切管1、2、3、10漏計劃處理。
4、不停爐下灰內漏14、19號爐計劃處理。
五：9月份工作安排：
首先要抓好現場落實及隱患排查，認真學習新安全制度。確保雙節期間安全不出問題，督促防腐保溫盡快完成，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計劃檢修號爐，處理爐頂爐底漏點，加固大集塵器。抓住環保檢查機會，認真落實執行環保新標準，認真做好雙重預防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工“五懂五會五能”培訓工作，宣傳正確落實安全責任和雙預防工作，進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作，實現人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。
化一車間
八月份，我車間在廠部各級的領導下，安全工作順利完成，現將總結如下：
一、努力積極配合科室工作，做好迎接上級檢查工作，落實了各項培訓教育，利用班前會、班后會的時間，對廣大員工進行了“雙重預防”、“五懂、五能、五會”等教育培訓，使員工結合實際切實理解“五懂、五會、五能”的內容，知道懂是懂什么，能是培養什么，會是要會什么。同時也進行了安組活動，日常教育，職業衛生教育，法律法規教育和事故應急教育。
二、積極組織員工開展“安全違法，隱患隨手拍，人人都當安全監督員”活動。要求員工利用雙預防信息系統，“微安全”對各崗位的風險管控措施，安全隱患進行全面細致的排查。及時查找，曝光身邊的不安全行為及隱患，此次車間共查找隱患25條，都已整改完畢。
三、組織學習培訓“雙預防”知識，打造“五懂、五會、五能”員工，使員工逐步提高風險辨識和安全意識。車間利用班前、班中、班后的時間，組織員工學習“五懂、五會、五能”等內容并對人人進行提問，使員工確定，真正理解五懂、五會、五能，提高自己的工作能力。
“安全月”已經結束。但我們思想上的安全意識不能松懈，對我們化工人來說，月月都是安全月。我們要永遠保持好清醒的頭腦。把安全工作做好，做實，為我們寶馬的穩步發展打好堅實的基礎。
化二車間
8月份經過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產任務，本月車間安全環保無事故，現將工作總結如下：
一、隱患處理
1、班長王興軍在巡檢時發現1#柱塞泵出口漏，立即通知維修倒泵焊接；
2、李海軍在巡檢時發現2#脫硫泵電流偏高，停泵處理；
3、唐艷紅8月16日巡檢時發現2#真空泵減速箱軸承斷裂，通知車間維修工及時處理。
二、安全培訓、教育，證件辦理等方面
1、按時進行班前班后會，安全、雙預防和業務技術培訓；
2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；
3、辦理一級動火證4份，高處作業證14份；
4、安全培訓40次，參加人數630人次；
5、組織安全事故演練每班組三次。
6、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；
7、參加第二季度安全考試；
8、對本車間的壓力表全部校驗，滅火器全部充裝。
9、做好8月份雨季三防工作。
四、2019年09月份安全環保目標
1、杜絕人身傷害事故；
2、環保超標事故為零；
水處理車間
1、本月自查隱患12項，已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。
2、本月開二級動火證33份。高處作業證11份。各項作業都能按要求完成。
3、利用班前后會培訓員工400多人次，辦理黑板報2期。對全體員工進行“五懂、五會、五能”培訓。
4、檢查防護用品，消防器材完好備用。本月校驗壓力表，現場滅火器全部校驗更換完畢；
5、檢查防護用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。隱患正常公示。
6、本月效驗安全閥2臺，檢查壓力表、安全閥、滅火器等器材正常。嚴查接觸危險化學品不穿戴防護用品。
7、崗位職責員工背誦，班中已提問，已達到培訓效果，外來施工隊作業進行培訓，并派專人監護，過路橋架宣傳牌檢查正常。
8、各項臺賬基本完成，終端水生化系統運行正常，外排水達標排放。
9、本月查出違紀2人次，已處理罰款，外來施工隊進行作業，設專人監護，臨時用電由專人電工接線，并安裝漏點保護器。
10、終端水空壓機維修，羅茨機維修；
11、雙預防資料打印放到崗位上，組織員工學習，利用班后會提問，在車間和員工的共同努力下，效果顯著。
12、隱患公示正常，輪流宣誓正常；
13、參加廠部組織的第二季度安全考試；
14、脫鹽水更換分布器，更換保安過濾器濾芯；
15、造氣循環水檢查風機，分布器噴頭堵塞，及時清理。
本月處理車間本月未發生安全環保事故
電儀車間
2019年8月份我車間在本月配合各車間平穩生產，維護保養大型設備，全月沒發生安全環保事故，現在這個月安全環保工作匯報如下：
1、每天利用班前會進行安全教育培訓，讓員工工作前辦理各種工作票證，落實各項安全措施，會后提問各種風險的防范措施有哪些。
2、組織員工參加安全培訓學習4期，安全活動2期，安全應急演練3期，事故應急教育1期。
3、出黑板報2期，二級動火證6份，登高作業證10份。
4、排查安全隱患3次，能整改的立即整改，需要停車整改的登記停車處理并做預案；
5、對全廠天車進行安裝，檢查限位器、限重器以及行車行走報警裝置，對110千伏配電室天車進行全面檢查；
6、安裝化一脫醇塔液位計、溫度點、變速器信號線并調試，投運；
7、檢查造氣1#鍋爐靜電除塵設施，安裝卸灰震動電機和配電箱；
8、排查化一、化二電機接地線12處隱患，都已全部整改完畢；
下月安全工作計劃重點是化二變壓吸附現場閥檢，電子閥線路改造，全廠防爆區防爆電機改造以及車間各項操作規程及修訂，安全工作只有起點，沒有重點我們要一直堅持下去才能安全、平安。
二甲醚車間
8月份，為響應公司安全生產的安排，車間在保證安全生產、設備運轉正常之外，還繼續進行了雙重預防機制的教育培訓工作，迎接有關部門的檢查與監督。本月我車間未發生一起人員傷害、設備損環事故，也無重復檢修項目的發生。
車間在日常安全監督檢查過程中，按廠部和安環部規定的安全生產要求，認真負責的檢查車間各項工作，共排查隱患16次，排查到一處整改一處，制定出整改負責人和整改完成時限，按期完成隱患整改。車間利用班前、班后會進行引導，發現問題和不安全隱患之處，在第一時間向主管領導匯報并及時處理解決，直至驗收合格。本月共查出各項安全隱患22項，已全部整改完畢。本月共辦理2級動火證2份，高處作業證8份。
在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報4期，還利用班前、班后、班中現場進行安全教育培訓93次，每次15-30分鐘，共計38小時。進行各種演練18次（車間應急救援演練9次、工藝演練9次），并嚴格執行各項安全規定，使違紀現象大為減少，本月車間共查處各類違紀現象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動紀律、保持現場和周邊衛生整潔的積極性。
2019年9月份我車間的工作計劃：保證完成廠部布置的生產任務外，堅決做到發現一起隱患、整改一起，繼續堅持“雙基教育培訓”和雙重預防機制的教育培訓及隨即提問以及各種演練，保持目前安全生產、設備運轉正常的形勢，繼續緊抓勞動紀律，加大安全、環保治理力度，嚴查“三違”、“三超”，力爭安全、環保、設備、工傷事故為零。
機修車間
加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學習8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業安全事故案例，結合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應用到實際工作中。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，制作1# 2#螺旋給煤機桿，制作供氣水槽、風箱大小頭、螺旋輸送機、加濕機等，嚴格按安全操作規程作業。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工車原料滑輪,供氣連接桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、加濕機葉片、爐條機立軸、蝸桿、密封圈等，車化一軸套、活門，化二對輪，二甲醚對輪，車水處理葉輪等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質量事故，為安全生產正常做了應有的工作。
2019年8月份工作：
明確安全工作生產責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產任務，計劃實現2019年8月份安加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學習8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業安全事故案例，結合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應用到實際工作中。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，制作供氣風箱大小頭，焊接化一油分、安裝羅茨風機、電機防爆管道、氮壓機防爆管道等，安裝配置商貿車隊澡堂蒸汽管道、方罐、焊馬腿，安裝水處理蒸氨塔管道，安裝綠化過路二次水管線，焊接賓館水罐，嚴格按安全操作規程作業。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工車原料尼龍銷、鏟車活塞，供氣閥桿、灰門、壓蓋、壓板、給煤桿軸頭、加濕機擋板、爐條機立軸、蝸桿、壓蓋等，車化一活門、化二閥桿、二甲醚卡具，水處理葉輪、閥桿等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質量事故，為安全生產正常做了應有的工作。
2019年9月份工作：
明確安全工作生產責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產任務，計劃實現2019年9月份安全事故為零。
全事故為零。
設備部
一、8月份設備故障 0次，設備事故無。
二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。
三、設備、裝置運行情況：設備、裝置運行穩定，無設備事故發生，保證了生產運行平穩。
四、主要檢修工作
4.1設備檢修
1、供氣車間9#造氣爐更換爐底，補焊造氣爐漏點，10#造氣爐更換南北渣箱，18#造氣爐更換加焦機。
2、化一車間檢修7#壓縮機。
3、化二車間1#壓縮機大修，2#壓縮機大修。
4、水處理車間安裝寶馬公寓洗衣房管道。
五、隱患排查、治理情況：
1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患8項，已完成8項整改。
六、下月安全工作安排
1、做好春節期間的設備安全穩定運行。
工藝部
一、總結與回顧：
1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法，狠抓員工操作規范，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共2項次。
2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監控，每天進行專門的工藝性監督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。
3、工藝指標變更：本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整，指標調整1項。
4、工藝安全培訓：本月對二甲醚崗位日常生產進行培訓，主要內容有：（1）、正常操作要點；（2）、本崗位的報警聯鎖參數及講解；（3）、生產過程中異常現象處理。
二、下一步計劃的重點和方向：
堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。
生產部
一、生產任務完成情況：
八月份生產說明：全月生產二甲醚22987.51噸，原料煤單耗2.207噸，煙煤單耗0.256噸，電單耗810度，水單耗10.75噸，發電量11540493度。
全月影響生產情況：
全月影響生產情況：1、二甲醚2#期反應器大蓋換墊及1#期處理精餾塔下液管漏點；2、化一7#壓縮機、5#壓縮機檢修；3、原料配電室斷路器著火、新發電勵磁控制器故障；4、化一、化二壓縮機防
爆電機護板改造。
1、接上月二甲醚2#期反應器大蓋換墊2+3機生產，8月2日五點班，生產加至2+4機。
2、8月3日一點班3:10分二甲醚2#開車，九點班生產加至3+4機，五點班生產加至3+5機。
3、4日五點班生產恢復3+6機。（本月二甲醚2#期反應器大蓋換墊影響臺時393個）
4、6日九點班化二脫碳真空泵防爆電機逐步改造。
5、7日五點班18:20分二甲醚1#期精餾塔下液管漏，1#期停車，處理漏點，甲醇系統生產減負荷至2+3機，21:45分，1#期系統開車，甲醇系統加負荷至3+5機生產。
6、8日五點班生產負荷加至3+6機。（二甲醚處理1#漏點影響臺時36個）
7、9日一點班華石切除固定床，減小用氫量，逐步停車，九點班化一停7#壓縮機二段缸漏，換二段缸。（化一7#壓縮機換二段缸影響臺時13個）
8、10日五點班2#鍋爐一次風機變頻器故障，自動轉換成工頻運行。
9、12日五點班18:35分關閉供華石原料氣閥門。
10、13日五點班化一5#壓縮機三段有響聲，停機處理，后換三段中體。（化一5#壓縮機檢修影響臺時23個）
11、14日五點班原料配電室進線斷路器著火，系統部分設備跳閘，生產負荷減至2+3機。
12、15日一點班3:20分生產恢復至3+6機。（原料配電室斷路器影響臺時27個）
13、17日九點班化一尾氣脫碳試驗MEA溶液，五點班21:30化二1#羅茨機超電流跳閘，化二減一機，化二壓縮機加機后新發電勵磁控制器有問題，造成新發電解網停機，期間因蒸汽緊張，化一減一機，2+5機生產，00:30分生產負荷恢復3+6機。（化二羅茨機跳閘影響臺時1個，電儀影響臺時8個）
14、20日化一化二羅茨機進口加濾網。
15、23日九點班1#小發電振動大，停1#小發電。
16、24日尾氣倒氮壓機防爆電機改造，倒機后膨脹機濾網堵塞，停冷箱清理濾網，化二、化一壓縮機逐臺停機，防爆電機加護板。（化二防爆電機改造影響臺時13個，化一防爆電機改造影響臺時19.5個）
17、25日8:55分送華石原料氣，華石開車，全廠更換22臺防爆電機，化二脫碳更換防爆電磁閥。
18、26日化一7#壓縮機檢修活門，影響臺時1個。
19、27日雙預防復查，化二壓縮機防爆電機加護板，檢查期間因造氣爐風閥漏，3+5機低負荷運行。（迎檢影響臺時11個，化一5#壓縮機更換一段活塞影響臺時3個）
20、28日尾氣工段配電柜隔離刀發熱，停尾氣工段處理。（影響臺時2個）
21、30日化一脫碳逐步更換防爆電磁閥。全月共計影響臺時550.5個。
二、生產事故：
1、8月14日五點班原料配電室進線斷路器著火，系統部分設備跳閘，生產負荷減至2+3機，影響臺時27個。
2、8月17日五點班新發電勵磁控制器有問題，造成新發電解網停機，2+5機生產，影響臺時8個。
四、生產部安全工作:
1、生產平衡方面：
1、安全第一，組織生產時要把安全放在首位，2、嚴格控制工藝指標和各項安全操作規程，3、嚴格遵守工藝紀律、安全紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮，有權制止一切違章作業。
2、安全培訓方面：
1、生產部本月加強對調度雙預防、生產系統減機和SIS相關內容培訓提問；2、調度班組每班也要相互進行安全、業務知識提問；3、利用班前會，調度各班要對各班人員進行生產問題、事故案例等方面培訓講解。
3、勞動紀律方面：
通過對調度班考核，全月未發現違紀現象。
4、事故演練：
1、為防止演練期間生產發生緊急問題后不能緊急處理，本月對調度事故演練程序進行變更，完善，2、對生產系統減機制定新規定。
安環部8月份工作總結和9月份工作計劃
工作總結
1、省廳檢查出的問題要反饋到相關車間，相關車間部室要抓緊整改，各級領導要多操心，管好各自區域，要把廠當成家對待。
2、8月8日市委洪市長帶領全市各?；髽I領導100多人來廠召開雙預防觀摩會，要做好接待引導，注意公司形象。
3、電機改造時要加強作業過程管理，杜絕違章，遇到突發情況時要立即?；穑O備運轉時不能進行連接。
4、本月各車間辦理一級動火證120份，高處作業證77份，共計197份；
5、二甲醚漏點車間加強關注，漏點增大可先采取停措施在匯報；車間、設備部先自己動手制作卡具堵漏。
6、現場不允許有“跑冒滴漏”，發現漏點后要及時處理，污水不能亂流，做好雨污分流。
7、8月8日省廳來廠復查隱患整改情況，做好迎檢工作。
8、上報8月份本公司安全生產費用臺賬至山城區安監局；
9、8月10日防火中心來廠進行防火培訓，各部門組織好人員參加。
10、報送2019年9月份領導帶班值班表，加強安全管理，落實主體責任；
11、組織召開安委會會議；
12、檢查全廠防護器材完好情況；
13、二甲醚VOC密封棚局部不完好，車間要拿出維修方案。
14、現場作業要升級管理，按要求辦理票證，票證人員簽字要本人簽字，不能代簽。
15、國家環保部在山城區檢查，要保持好現場衛生，型煤要時刻做好檢查準備。
16、各車間要全面排查不經巡檢的電器設備，報安環部，制定任務，增加至微安全內。
17、生態環境部下發2019年大氣污染防治辦法，車隊要對照文件落實我廠車輛情況。
18、環保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現場存放，現場重油桶要覆蓋好。
19、所有檢修作業必須要報備，兩重點一重大區域作業安環部必須到場，現場作業要按要求落實安全措施，辦理好票證。
20、白天要適當灑水，減少揚塵，型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施，各環保數據要達標排放。
21、加強外來施工人員的管理，安環部要逐步加強外來施工隊日常培訓，各車間要注意施工隊人員變動情況。
22、現場作業前必須按要求辦證，現場監護人要負起責任，施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。
23、在線環保數據必須達標排放，有問題要及時通知安環部。
24、微安全巡檢情況月底要進行考核，各車間需在微安全新增巡檢項目的聯系安環部增加。
25、對新員工定崗人員進行考試，90分以上合格，考試不合格的對車間進行連帶。
工作計劃
1、對職工進行現場作業規范管理知識的培訓；
2、開展落實主體責任對話談心活動，各車間進行自查自糾活動；
3、組織召開安委會會議；
4、開展全員安全警示教育；
5、檢查全廠防護器材完好情況；
6、對外來施工隊專人負責培訓教育；
四、總經理安排部署2019年9月份工作
1、日常工作要扎實，日后工作才不會被動，各車間領導干部要加強安全、環保等工作的管理能力，認識不足，不斷提高自身的管理水平。
2、防爆電機改造工作要提高效率，各部門之間要相互協調，不能推諉扯皮，哪個部門出問題將進行處罰。
3、楊國平副總要嚴抓廠區衛生工作，同時發揮工會力量，開展多種多樣的活動，為工人服務。
4、安全環保是兩條不能逾越的紅線，不能為了生產而忽視安全環保工作，必要時刻生產為安全環保讓道。
5、各車間領導不能心存僥幸，在大事上要明辨是非，在管理上要嚴格認真，要全面思考不盲干。
6、安環部對照之前查出的問題仔細改正，同時進行自查，做好充分準備應對一切檢查。
7、部門領導提高自己的管理水平，嚴格要求自身，及時關注的政策法規，清楚自己部門問題所在，做好自己的本職工作。
8、針對近期發生的事故，宋總牽頭與四大部室一起把生產出現的問題進行仔細分析，舉一反三，各車間有關生產上出現的問題要及時報往生產部備案，以備共同討論解決。
9、安評、環評、能評等工作要有具體時間節點和截止日期，有困難及時解決，必須全力推進完成。
10、進入秋季環保工作壓力加大，各車間要重視環保工作，保證環保設施24小時安全運行，環保問題要細之又細，不能有一絲疏忽，發現問題要及時解決。
