九月份總經理安全生產工作例會
時間：2019年10月08日 地點：四樓會議室
主持人：李戰華 記錄人：孫瑞建
參會人員：
于紅向 張國杰 張順平 宋憲生 秦軍 楊國平 于金紅
各車間、部室主要負責人
會議內容：
一、各車間匯報月份安全工作
原料車間
本月開展了原料工段、型煤工段各4次事故演練，綜合性檢查各4次，安全宣傳板報4期，安全性教育培訓各15次，班組教育各6次。新工人二三級教育4人，組織車間員工自查安全隱患提高工人積極性。
車間積極相應廠里號召，組織車間員工學習安全教育培訓，使員工利用班前班后會學習安全、環保、工藝、維修、和廠里的各種規章制度。
根據廠部要求車間組織司機進行考試，促進員工學習！
針對車間存在的不安全因素，組織員工自查隱患，發現不安全隱患及時利用微安全上報！對沒處理的隱患車間也做了相應的安全防范措施，要求員工和車輛注意安全，嚴禁“三違”現象發生，嚴禁車輛“三超”發現一起處理一起！
“安全第一，防治結合，全員參與，要求車間上下齊心協力，抓好安全，本月車間無安全生產事故，無消防、環保事故！
造氣車間
一：全月安全無事故，查處隱患48項，已消除。
二：積極做好高溫防暑因對工作，提問各崗位五懂五會五能，學習安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業點進行巡回檢查，每個大班進行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀6人次。
三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證44張，登高作業證27張，共計71張。
四：存在問題：
1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內漏嚴重。
2、十三號煤總加水短接根部漏.
3、上切管1、2、3、10漏計劃處理。
4、不停爐下灰內漏14、19號爐計劃處理。
5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理，
6、2.8米造氣北段廢鍋進口彎頭焊縫漏打卡子處理
7、二號造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡單堵漏處理
五：10月份工作安排：
首先要抓好現場落實及隱患排查，認真學習新安全制度。督促防腐保溫盡快完成，為入冬做好前期準備。
2、嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計劃檢修二號爐，處理爐頂爐底漏點，加固大集塵器。抓住環保檢查機會，認真落實執行環保新標準，認真做好雙重預防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工“五懂五會五能”培訓工作，宣傳正確落實安全責任和雙預防工作，進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作，實現人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。
化一車間
九月份以來，我車間安全工作在廠部、車間的領導下，順利的完成了安全生產任務，現總結如下：
一、車間每天利用班前班后的時間為員工講一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全預防措施的學習教育內容。
二、日常教育，每周一次，每月四次安全教育，對三個運行班和一個維修班進行日常教育。共參加人數208人次。
三、班組安全活動，每月每班2項安全活動，對三個運行班和一個維修組進行安全活動，共參加人數167人次；
四、事故應急演練，每月每班一次事故應急演練，對三個運行班進行事故應急演練，共參加人數302人次；
五、職業衛生教育，每月每班一次，對三個運行班和一個維修組進行了職業衛生教育，共參加人數80人次；
六、事故應急教育，每月每班一次事故應急教育，對三個運行班和一個維修組進行教育，共參加人數102人次。
七、黑板報，每月2期，每半月一期黑板報，以事故案例為學習教育內容；
八、法律法規教育，每月每班一次，對三個運行班和一個維修班組進行法律法規學習安全生產法律法規教育，參加人數106人次；
九、本月共查出安全隱17項，已全部整改完畢。
十、本月辦理一級動火證4份，高處作業證8份，共計12份。
十一、本月安全，環保消防車輛安全無事故。
十月國慶節，我們還要以安全、環保為工作的重點，腳踏實地落實，嚴執法，嚴管現場把安全工作按照“四不放過”的原則去執行，努力把安全工作做好，圓滿完成生產任務。
化二車間
九月份因為安全環保不得不減量生產，沒能夠完成生產任務，安全、環保無事故。現將工作總結如下：
一、隱患處理
1、4#羅茨機油封漏油，停機處理。
2、9.13王興軍在巡檢時發現醇分上水管漏，及時處理。
3、合成汽包遠傳液位針型閥漏，及時更換。
4、3#真空泵出口水箱帶水，停泵更換水箱。
5、醇分上水閥門有沙眼，停車泄壓更換閥門。
二、安全培訓、教育，證件辦理等方面
1、按時進行班前班后會，安全知識和業務技術培訓；
2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；
3、辦理一級動火證11份，高處作業證10份；
4、安全培訓40次，參加人數700人次；
5、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；
6、把各工段安全閥校驗一次
三、2019年10月份安全環保目標
1、杜絕人身傷害事故；
2、環保超標事故為零；
水處理車間
1、本月自查隱患11項，已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。
2、本月開一級動火證23份，高處作業證11份。臨時用電證13份。
3、利用班前后會培訓員工300多人次，辦理黑板報4期。
4、安全標志更換3塊，危險告知牌更換1塊。
5、本月組織事故甲、乙、丙每班演練9次，
6、組織員工每周二、五進行安全教育，按時參加廠級培訓。
7、每周五按時參加安全列會，會議精神及時傳達到車間。
8、檢查防護用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測正常，記錄準確。隱患正常公示。
9、崗位職責員工背誦，班中已提問，已達到培訓效果。
10、各項臺賬基本完成，終端水生化系統運行正常，外排水達標排放。
本月處理車間本月未發生安全環保事故
電儀車間
2019年9月份我車間配合各車間平穩安全生產，本月安全環保無事故。但有一起設備著火事故，接連發生兩起著火事故，公司對我車間的工作及其不滿意。又逢國慶節即將來臨，車間領導開了重要會議。在節前進行全面的隱患排查，找設備發熱部位，狠抓配電室環境衛生和設備巡檢，堅決杜絕事故發生。現將各項工作總結如下：
1、經常在班前會上進行安全教育和安全規章制度學習，經常在班前會上講車間員工在作業時，必須把停電、驗電、放電，接地線做為一條不可逾越的紅線，認真執行廠內的各項安全、環保制度，讓員工提高自己的安全意識。
2、組織員工參加安全培訓學習4期，安全活動2期，安全應急演練3期，事故應急教育1期。
3、二級動火證10份，登高作業證12份。
4、安裝化一DCS控制柜，現場油泵控制柜，現場緊急停車按鈕等設施。
5、檢查全廠變壓器溫度，油位是否正常，檢查化一化二靜電除焦塔電源線。
6、更換化一化二羅茨機電機，更換化一脫硫再生泵電流表配電箱。
10月份安全工作計劃，繼續抓好職工安全教育培訓，多學習安全規章制度和事故案例，狠抓三違，加大安全隱患排查力度。認真做好安全標準化的各項臺賬。
二甲醚車間
本月利用班前、班中、班后等開展各種形式安全形式教育60均次。辦理受限空間作業證共計5份，登高作業證9 份，二級動火證5份。 針對員工思想渙散，不安心工作，車間利用班前會、班后會等耐心引導員工。嚴肅處理2起違紀現象，提高了員工遵守勞動紀律的自覺性，使違紀現象大為減少，確保人員思想集中在安全生產、安全上班的統一行動上來。
為確?，F場和室內外衛生的整潔，車間專人衛生考核，并每天公布考核結果，獎勤罰懶，公平公正。確保了衛生工作的一貫整潔。車間始終不放松，環保安全同等重要。
在10份工作中，仍要堅持防患于未然，要堅持安全演練，安全培訓工作不放松，堅持環保消防無小事。以“嚴、細、實”的工作標準抓牢抓實。
機修車間
加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學習8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業安全事故案例，結合公司實際問題并制定防范措施,嚴記“五懂五會五能”,并應用到實際工作中。
本月隱患自查：
1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設備是否能夠正常使用，是否安全可靠。
2、制作型煤鼠籠，供氣扇形臂，原料煤倉大門，焊接供氣爐底，嚴格按安全操作規程作業。
3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。
4、機加工車原料閥桿、鏟車活塞、專用套，車型煤皮帶輪、煤棒機調整墊、對絲，供氣閥桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、高壓法蘭、尼龍銷、扇形臂配件、連接桿、托輥等，化一卡具，化二卡具、閥桿、高壓法蘭、銷子、螺母、取樣接頭、墊片等，車水處理葉輪、滑輪、閥桿等各車間配件。
5、本月隱患已全部整改，無安全質量事故，為安全生產正常做了應有的工作。
2019年10月份工作：
明確安全工作生產責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產任務，計劃實現2019年10月份安全事故為零。
設備部
一、9 月份設備故障 1次。
1、2019年9月24日2#鍋爐靜電除塵配電柜著火。
二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。
三、設備、裝置運行情況：
設備、裝置運行穩定，保證了生產運行平穩。
四、主要檢修工作
4.1設備檢修
1、 供氣車間更換5臺爐條機。
2、 化一車間氮氣壓縮機進行了電機防爆改造。
3、 化一車間檢查了6#、7#、8#、9#、10#壓縮機的傳動部件，清理疏通冷卻器。
4、 化二車間1#、2#壓縮機檢修，更換醇分上水閥。
5、 水處理車間檢查造氣循環水風機及涼水塔噴頭。
6、 電儀車間對化一車間壓縮機和循環機進行了DCS改造。
五、隱患排查、治理情況：
1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患7項，已完成7項整改。
六、下月安全工作安排
1、做好國慶時期的設備安全環保穩定運行。
2、對檢維修工人進行焊接和氣割培訓及辦理證件。
工藝部
一、總結與回顧：
1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法，狠抓員工操作規范，全廠各車間工藝指標執行率考核全月平均為96.5%，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共1項次。
2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監控，每天進行專門的工藝性監督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。
3、工藝指標變更：本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整，指標調整0項。裝置報警、聯鎖參數變更10項。
4、工藝安全培訓：本月對化一、化二車間變脫崗位日常生產進行培訓，主要內容有：（1）、正常操作要點；（2）、本崗位的報警聯鎖參數及講解；（3）、生產過程中異?，F象處理。
二、下一步計劃的重點和方向：
堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。
生產部
一、生產任務完成情況：
九月份生產說明：全月生產二甲醚21417噸，原料煤單耗2.25噸，煙煤單耗0.265噸，電單耗811度，水單耗11.1噸，發電量10722678度。
全月影響生產情況：
全月影響生產情況：1、化一7#壓縮機查響聲；2、化二合成崗位停車更換醇分上水閥門；3、天氣緊急管控3+4機生產運行；4、環保紅色預警3+3機生產運行(第一天橙色預警3+4機生產運行)。
1、9月1日 九點班 化二4#羅茨機跳閘，搭車檢修3#壓縮機，影響設備臺時3.5個。
2、2日 一點班 化一7#壓縮機查響聲共影響設備臺時8個，九點班二甲醚1#期精餾塔下液管漏點增大，停車重新處理漏點。
3、 3日 九點班 化二4#羅茨機跳閘影響設備臺時1個。
4、4日至16日 天氣緊急管控措施，按照橙色預警要求3+4機生產運行共計影響臺時429個。
5、天氣預警管控期間，化一壓縮機、循環機進行DCS改造。
6、11日 九點班 冷箱一級換熱器壓差大（超量程值50kpa），化一尾氣停冷箱復溫。
7、13日 九點班 冷箱恢復正常生產。
8、15日 九點班 化一脫硫投運新噴淋水。
9、16日 九點班 化二合成醇分上水閥體漏，化二合成崗位停車更換閥門，1+4機供化一合成生產，影響臺時13個。
10、17日 九點班 造氣2#爐底響炮。
11、23日 九點班 化一檢修10#壓縮機活門，加機送電時送不上電，化一、電儀各影響臺時0.5個。
12、24日0時起啟動橙色環保預警，3+4機生產，25日 0時預警升級為紅色，3+3機生產運行本月共計影響臺時417.5個。
13、24日 九點班 2#鍋爐2#靜電除塵高壓柜著火。
14、27日 九點班 化二2#羅茨機跳閘，影響臺時0.5個。
全月共計影響臺時873.5個。
二、生產事故：
1、9月17日九點班，造氣2#爐底響炮。
2、9月24日九點班，2#鍋爐2#靜電除塵高壓柜著火。
三、生產部安全工作:
1、生產平衡方面：
（1）、牢記安全第一的理念，組織協調生產時嚴格執行不超溫、超壓、超負荷現象。
（2）、積極協調好環保數據正常運行。
（3）、嚴格遵守工藝紀律、安全紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮，有權制止一切違章作業。
（4）、本月預警多，組織好生產平衡，穩定國慶前生產運行。
2、安全培訓方面：
（1）、認真傳達上級安全生產通知、指示；（2）、加強調度“三五”培訓；（3）、堅持做好調度班相互提問，提高人員各項技能。
3、勞動紀律方面：
通過對調度班考核，全月未發現違紀現象。
4、事故演練：
（1）、抓好車間應急演練工作，加強演練提問，對本月綜合素質人員進行考核；（2）、針對預警期間實際生產負荷，組織調度各班學習生產應急演練。
安環部9月份工作總結和10月份工作計劃
工作總結
1、進一步細化“雙預防”工作，要求各車間把2019年的安全檢查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作業活動清單、設備設施清單進一步完善。
2、1#鍋爐煙氣管有堵塞，安排購急件更換。
3、二甲醚水處理要及時添加活性污泥，同時要掌握各池運行情況。
4、本月各車間辦理一級動火證92份，高處作業證68份，共計160份；
5、動火作業有隨意現象，未等簽字結束就開始作業，各車間不可麻痹大意。
6、預警期間大型設備檢修必須拉閘斷電，確保檢修安全，預警期間要保持全廠衛生清潔，更換老造氣皮帶前要勤灑水，提前將灰塵清理干凈，更換方案發安環部。
7、上報9月份本公司安全生產費用臺賬至山城區安監局；
8、二甲醚充裝站、車隊要加強對外來車輛、人員的全面檢查。
9、報送2019年10月份領導帶班值班表，加強安全管理，落實主體責任；
10、檢查全廠防護器材完好情況；
11、水處理車間趁好天，將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。
12、消防大隊來廠進行檢查，各車間要認真對待，規范現場作業，人員要持證上崗。
13、各車間要加大現場隱患自查，發現問題后要及時安排處理，處理不了的要按照五定原則進行處理。
14、現場作業屬地要加強管理，保證施工安全，按規定穿戴勞動防護用品，不按規定在執行的要進行處罰。
15、環保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現場存放，現場重油桶要覆蓋好。
16、所有檢修作業必須要報備，兩重點一重大區域作業安環部必須到場，現場作業要按要求落實安全措施，辦理好票證。
17、白天要適當灑水，減少揚塵，型煤前工段揚塵治理方案要抓緊實施，各環保數據要達標排放。
18、現場作業前必須按要求辦證，現場監護人要負起責任，施工隊進入造氣除塵器施工要確保人員安全。
工作計劃
1、對職工進行現場作業規范管理知識的培訓；
2、開展落實主體責任，各車間進行自查自糾活動；
3、組織召開安委會會議；
4、開展全員安全警示教育；
5、檢查全廠防護器材完好情況；
6、加強微安全隱患排查，提高質量。
四、總經理安排部署2019年10月份工作
1、安全、環保工作要更上一層樓，不能松懈，各項管理工作要考慮周全，細之又細，教育職工在上班期間集中思想，增強意識。
2、車間各領導要對管轄區域存在的問題一清二楚，與安全環保有關的崗位事情做到心中有數、安排工作要仔細。
3、保衛部加強各車間部室節日期間干部、職工的勞動紀律檢查力度。
4、關于型煤質量，熱穩定性和冷強度有所降低，腐植酸含酸量低，原料車間要采取手段，供應部把好原材料質量關，保證生產穩定。
6、生產方面騰空甲醇罐和二甲醚罐，銷售部摸清各個商戶的拉貨時間，儲運公司摸清各個礦的放假時間，生產部結合好兩部門，合理組織生產。
7、微安全APP的考核，還是每周做一套試卷，每月評出前三名和后三名，同時制定考核制度，大家要加強安全學習的積極性。本周完成考核制度的制定工作。
8、加強安全環保力度，一切問題必須給安全、環保讓道，不急一時生產產量。
9、針對近期發生的兩起事故，宋總牽頭與四大部室一起把發現的問題進行仔細分析，舉一反三，各車間有關維修上出現的問題要及時整改。
10、安評、環評、能評等工作要有具體時間節點和截止日期，有困難及時解決，各部室要積極配合，必須全力推進完成。
