十月份總經理安全生產工作例會

時間：2019年11月04日           地點：四樓會議室

主持人：李戰華                   記錄人：孫瑞建

參會人員：于紅向  張國杰、張順平、秦軍、宋憲生、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負責人

會議內容：

一、各車間匯報月份安全工作

原料車間

落實“安全生產、平安國慶”慶祝中華人民共和國成立70周年華誕！本著今年 安全月的主題“防風險、除隱患、遏事故”！提高員工安全、環保意識，落實安全、環保設施！原料、型煤工段各進行4次事故應急演練，車間綜合性檢查各4次，安全、環保宣傳板報4期，安全性檢查培訓各15次，組織班組安全教育活動各6次，處理違章3起！

安全是一個永恒的話題“生命只有一次”真愛生命杜絕違章！車間每天利用班前、班后會的時間給員工講一些安全常識和安全事故案例！每個星期一星期四，我們還組織員工到大點名室觀看安全事故案例視頻！剖析事故原因，讓員工從中吸取教訓，明白事故發生后的危害，從而做到杜絕“三違”真正做到“一人出事故、萬人受教育”安全從我做起！從小事抓起、從員工勞保用品，著裝抓起，從身邊的工作內容安全危害分析抓起，不管是任何人，做任何事，都要在做事前“多問一句、多看一眼”辨別安全風險從而避免事故的發生！“藍天、白云”在環保治理方面我車間為了防止揚塵增加霧炮降塵、并配有專人負責！環保設施、設備、完好備用！對上級的檢查我們車間制定了一系列的環保預案，堅決配合和上級領導打好這一場環保攻堅戰！

十月份已經結束了，在全體員工的共同努力下，本車間無發生安全、環保、消防等事故。但工作中我們還存在很多不足之處，在今后工作中我們將再接再厲，為實現六零目標而努力！

造氣車間

一：一人受傷，查處隱患42項，已消除。

二：提問各崗位五懂五會五能，學習安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業點進行巡回檢查，每個大班進行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀9人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證53張，二級動火證16張，登高作業證30張，共計99張。

四：存在問題：

1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內漏嚴重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏計劃處理。

4、不停爐下灰內漏14、19號爐計劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理，

6、2.8米造氣北段廢鍋進口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡單堵漏處理

五：11月份工作安排：

首先要抓好現場落實及隱患排查，認真學習新安全制度。督促防腐保溫盡快完成，為入冬做好前期準備，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計劃檢修一號爐，處理爐頂爐底漏點，加固大集塵器，更換爐底總成。抓住環保檢查機會，認真落實執行環保新標準，認真做好雙重預防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工“五懂五會五能”培訓工作，宣傳正確落實安全責任和雙預防工作，進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作，實現人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零。

化一車間

根據上級有關安全工作的會議精神，結合本車間的實際情況，我們車間始終貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。牢固樹立安全責任重于泰山的意識，現將把我們車間10月份的安全工作匯報如下：

    1.本車間的各位主管領導都始終把安全生產工作放在首位，對我的工作給予了很大的支持和幫助，并促使我的工作能夠很好地順利開展，也使我能夠很快地勝任安全工作，成為一名安全生產管理人員。

    2.我們車間每周都不定時地進行了安全隱患排查，發現問題及時整改處理，并及時把上級部室領導查找的隱患按時按質量地完成整改。

    3.加強工人的安全教育，提高工人的安全意識，把咱安環部下發的安全文件都按時地給工人進行了學習，（本月有一名工人無故不參加安全學習，已進行了處罰），充分做到強化培訓，增強意識，讓每名工人都能夠認識到"安全工作，人人有責”。

    4.本月我們檢修作業比較多，不僅有高空作業，還有動火作業，都能夠按照規章制度去落實，做到辦證簽字完成后才準許作業，壓縮機一回一安裝氣動閥，動火，高層領導和車間領導都非常重視，工藝主任編制了改造方案，工作想的比較細致，給安全工作減少了很多隱患，順利的改造了9#10#壓縮機。

     不足之處：員工對安全意識有所欠缺，知識比較薄弱，以后的工作要加強學習，以提高自身的業務水平，才能夠使安全工作不出問題。

化二車間

8月份經過全廠職工的共同努力，圓滿完成了生產任務，本月車間安全環保無事故，現將工作總結如下：

一、隱患處理

1、合成班長在巡檢時發現汽包上水真型閥根部漏，立即通知維修工處理。

2、脫硫班長在巡檢時聽見2#再生泵軸承響，通知維修倒泵處理。

二、安全培訓、教育，證件辦理等方面

1、按時進行班前班后會，安全、雙預防和業務技術培訓；

2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；

3、辦理一級動火證14份，高處作業證8份；

4、安全培訓45次，參加人數600人次；

5、組織安全事故演練每班組三次。

6、組織三個運行班進行事故演練，防護器具消防器材各三次；

7、參加第三季度安全考試；

三、2019年11月份安全環保目標

1、杜絕人身傷害事故；

2、環保超標事故為零；

水處理車間

1、本月開二級動火證26份。高處作業證16份。各項作業都能按要求完成。

2、本月自查隱患11項，已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。

3、檢查防護用品，消防器材完好備用。

4、利用班前后會培訓員工400多人次。

5、辦理黑板報4期。隱患公示正常。

6、本月每班演練3次，共9次，造氣循環水環保事故演練一次。

7、安全標志牌更換4塊，過路橋宣傳牌檢查并加固。

8、組織員工觀看教育片，按時參加廠級教育。

9、參加廠部組織的第三季度安全考試。

10、本月每周五按時參加安全例會，會議精神及時傳達給車間。

11、本月進行微安全巡檢完成率100%，發現問題及時處理。

12、脫硫循環水潛污泵更換管道。

13、脫鹽水反滲透換膜。

14、造氣循環水檢查風機，修泵。

15、賀豐施工隊在我車間管道保溫。

16、本月各類臺賬基本完成，輪流宣誓正常。

17、終端水生化系統運行正常，外排水達標排放。

本月未發生安全環保事故，違章2人次，車間已處理。

電儀車間

2019年10月份我車間在本月配合各車間平穩生產，無人身安全，環保事故。在本月內各車間包片電工認真排查配電室、配電箱，發現處理了很多發熱點，特別是10.25日，當嗅到化二高壓配電室有異常味道時，車間管理干部均到現場，經多人確定，一致認為3#壓縮機旁路柜有異常。果斷讓生產部組織倒車方案，迅速加班檢查隱患部位，經過四小時的緊張工作，避免了一場事故發生?，F將其他方面的安全、環保工作匯報如下：

1、每天利用班前會進行安全、環保教育培訓，提高員工的安全意識，認真執行廠里各項安全環保制度。

2、辦理動火證6份，登高作業證8份。

3、檢查新造氣氣部油泵電機，維護保養。

4、利用減機時檢查化二1、2、3號壓縮機碳銷更換，2個壓縮機防磁柜總空開。

5、維修2#發電減溫減壓倒淋漏點。

6、檢修原料12#高壓煤棒機。

7、維修二甲醚北球罐遠傳液位計。

8、檢查發現10千伏配電室樓梯腐蝕嚴重，需要防腐。車間派人防腐并加固，防止意外事故發生。

9、組織員工參加安全培訓學習4期，安全活動2期，安全應急演練2期，事故應急教育1期。黑板報2期；雙預防教育1次；學習安環部發的河南省安委會通報的近期三次事故。

10、在考核員工方面，抓勞動紀律和安全制度執行情況，其中個別員工工作中紀律渙散，對其進行了罰款10元，勞動保護用品佩戴方面罰款20元。多次教育員工工作作業要按制度執行，認真分析作業過程中的風險因素，想辦法實施落實安全措施。

二甲醚車間

十月份車間在日常安全監督檢查過程中，按廠部和安環部規定的安全生產目標，認真負責的檢查車間各項工作，車間利用班前宣誓、學習警示良言、事故案例、班后會等耐心引導員工，發現問題和不安全隱患之處，在第一時間利用微安全進行上報，并向主管領導匯報并及時處理解決。

在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報3期，還利用班前、班后、班中現場進行安全教育培訓93次外（每次近30分鐘），共計31小時，培訓員工1302人次。并嚴格執行各項安全規定，使違紀現象大為減少，本月車間共查處各類違紀現象3起（主要是頻繁遲到），教育并提高員工自覺遵守勞動紀律、保持現場和周邊衛生整潔的積極性。

本月進行了南球罐的置換、加氣站東罐置換、打磨、檢驗，目前，南球罐處于置換合格氮氣保壓狀態；加氣站東罐22號檢驗已通過，經過置換合格，已投入使用。

本月進行演練9次，開動火證：一級6份，二級3份；受限空間作業證4份，登高證作業證8份，其中二級6份、三級2份；平常并對車間室外消防栓、消防水炮進行了維護保養，確保了消防器材的靈敏度，做到了一旦發生事故可以就近取水或消防泡沫來保證隨時使用，以保證出現險情時第一時間啟用，將險情和財產損失控制在限度。

在確保安全生產情況下，車間注重環保意識，保證了VOC項目設備運轉正常，確保COD指標穩定在范圍內。對全體員工的業務學習進行了隨時抽查，獎勤罰懶。提高了員工們的學習積極性。

在十一月份工作中，仍要以“嚴、細、實”的工作標準嚴抓細管，從思想和行動上認識到安全、環保、消防工作是永恒的主題。努力做到不發生任何的安全、環保事故。提高員工的基本技能培訓，創建和諧美好的工作環境而努力工作奮斗！

機修車間

加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強員工安全意識。車間本月辦黑板2期，班前學習8次，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各化工企業安全事故案例。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機及其附近，檢修所有設備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，供氣扇形臂，焊接供氣爐底，嚴格按安全操作規程作業。

3、維修安全閥、加濕機及其他小閥門。

4、機加工車原料煤棒機軸、鏟車活塞、專用套、對絲，車供氣閥桿、蝸桿、立軸、扇形臂軸、軸套、灰門、壓蓋、加濕機擋板、高壓法蘭、連螺栓、給煤桿扇葉等，車化一卡具，化二卡具、閥桿、高壓法蘭、銷子、螺母、取樣接頭、墊片等，車水處理閥桿等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質量事故，為安全生產正常做了應有的工作。

2019年11月份工作：

      明確安全工作生產責任，誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰參與誰負責的原則。全員分項分片，安全責任落實到人，完成各項生產任務，計劃實現2019年11月份安全事故為零。

設備部：

一、10 月份設備故障 0次，設備事故無。

二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設備、裝置運行情況：設備、裝置運行穩定，無設備事故發生，保證了生產運行平穩。

四、主要檢修工作

1、 供氣車間大修2#造氣爐并補焊漏點，造氣爐更換渣箱。

2、 化一車間變換取樣點根部閥斷產生較大泄漏的處理。

3、 化二車間利用環保預警檢查，檢修1#-3#壓縮機。

4、 機修車間委派到商貿車隊焊補掛車。

5、 各車間主要排查處理取樣點，排污閥，防止產生介質泄漏。

五、隱患排查、治理情況：

1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患7項，已完成7項整改。

 六、下月安全工作安排

1、各車間做好各項設備計劃檢修。

2、各車間做好設備防凍、防腐、保溫的檢查和措施。

3、設備的三級過濾和潤滑要加強管理。

工藝部：

一、總結與回顧：

1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法，狠抓員工操作規范，全廠各車間工藝指標執行率考核全月平均為98.5%，對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共2項次。

2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監控，每天進行專門的工藝性監督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。

3、工藝指標變更：本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整，指標調整1項。裝置報警、聯鎖參數變更5項。

4、工藝安全培訓：本月對水處理車間脫鹽水崗位日常生產進行培訓，主要內容有：（1）、正常操作要點；（2）、生產過程中異?，F象處理。

二、下一步計劃的重點和方向：

堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。

生產部：

一、生產任務完成情況：

十月份生產說明：全月生產二甲醚23269.03噸，原料煤單耗2.245噸，煙煤單耗0.263噸，電單耗817度，水單耗10.44噸，發電量11184831度。

二、全月影響生產情況：

全月影響生產情況：1、30日至10月2日紅色環保預警生產3+3機運行，18日至25日期間環保橙色預警生產3+4機運行，31日起環保橙色預警生產3+4機運行；2、10月10日一點班化一變換系統進口取樣點腐蝕，分析工取樣時斷裂，化一系統停車處理漏點；3電儀更換化二3#壓縮機斷路器。

1、9月30日—10月2日 12:00分，環保紅色預警3+3機生產運行，紅色預警影響臺時156個。

2、30日 九點班 根據銷售情況，二甲醚停2#期；2日 九點班二甲醚2#期開車。

3、3日 一點班 新造氣11#爐蝶閥擺臂斷裂，影響設備臺時0.5個。

4、4日 一點班 新造氣3#爐油路不正常，影響設備臺時1個。

   5、5日 化一7#壓縮機壓力低檢修，影響設備臺時1.5個。

6、10日 一點班 3:00分化一變換系統進口取樣點腐蝕，分析工取樣時斷裂，化一系統停車處理漏點，7:00分恢復3+6機生產，影響設備臺時15個。

7、11日 二甲醚南球罐降壓，準備置換。

 8、18日 0時—25日12時 環保橙色預警3+4機生產運行，橙色環保預警影響臺時360個。

 9、25日 九點班 化二3#壓縮機斷路器發熱，電儀更換斷路器，14:20分檢修結束，生產加至3+6機運行，影響設備臺時6個。

 10、26日 九點班 化一8#壓縮機配電柜空開發熱，停機處理影響臺時0.5個。

11、27日 五點班 二甲醚南球罐置換合格。

12、31日零時 環保橙色預警生產3+4機運行，橙色環保預警影響臺時4個。

全月共計影響臺時544.5個。

三、生產事故：

本月未發生生產事故。

四、生產部安全工作:

一、生產平衡方面：

1、本月國內安全事故多發，調度指揮生產時要嚴格遵守工藝指標和各項操作規程。

2、嚴格按要求落實好預警期間管控措施和環保數據正常運行。

3、生產負荷調整時要提前做好預案。

二、安全培訓方面：

1、及時貫徹執行公司有關安全通知，指示。

2、針對造氣吊裝事故，加強調度勞保著裝、安全帽穿戴規范教育。

3、繼續對調度人員進行綜合素質培訓、提問工作。

三、勞動紀律方面：

通過對調度班考核，全月未發現違紀現象。

四、事故演練：

1、加強調度應急培訓，生產出現問題后要果斷下達指令處理。

2、繼續抓好各車間事故演練，月底對車間綜合素質最差人員進行考核。

安環部：

十月份，安環部緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”安全主題，深入開展了“反三違”活動，繼續做好檢修安全檢查和安全措施落實情況，并定期組織車間、職能部門對生產現場安全設施進行聯合檢查。深入發現問題，糾正違章，排除隱患，為生產作業現場營造安全的作業環境，下面就十月份的工作總結如下：

一、十月份安全重點工作完成情況

二、十月份環保工作完成情況

三、組織員工利用微安全隱患排查系統進行在身邊，在崗位查找隱患，科室對隱患進行篩選，對于有價值的隱患給予獎勵，以調動大家的積極性，為寶發的平安發展出一份力。

下面是各單位微安全隱患排查獎勵情況：

備注：十月份各單位查找隱患共計96條，獎勵金960元。

四、違章違紀檢查考核和優秀員工獎勵情況

總經理安排部署2019年11月份工作

1.原料車間人員整體文化程度較低，對各項安全考試力不從心，建議人力資源部從招聘源頭抓起。

2.各車間、部門做好近期部分退休人員的工作交接，不能影響生產。各車間上交業務能力差的人員，并精心挑選替班人員，提前做好培訓工作。

增加化一車間冷箱、脫碳、變換、合成、LNG儲罐，化二車間，二甲醚球罐、甲醇罐的夜間照明。

3.技改工作形式嚴峻，宋憲生副總加快相關手續的辦理工作。

4.做好二甲醚裝置區的保溫及罐體的清洗工作，防腐作業要有方案，車間、部室、張順平副總要仔細審核，在檢查無漏洞后簽字確認。

5.11月份塊煤可能漲價，生產上要進行微調，增加型煤生產和使用量。原料車間與儲運公司結合保證煤炭儲存量，原則上不適用社會車輛運輸煤炭。

6.近期周邊地市企業安全事故頻發，各部門要嚴格規范管理，作業前防護用品一定要穿戴好。

7.進入冬季環保工作壓力加大，各車間要重視環保工作，保證環保設施24小時安全運行，環保問題要細之又細，不能有一絲疏忽，發現問題要及時解決。

8.后工段維修工合并后運行效果良好，11月對造氣車間、原料車間、機修車間維修人員進行整合，張全友部長要組織研究并制定方案。