十一月份總經理安全生產工作例會

時間：2019年12月4日           地點：四樓會議室

主持人：李戰華                  記錄人：孫瑞建

參會人員：

于紅向  張國杰  張順平  宋憲生、閆常群 、秦軍、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負責人

會議內容：

一、各車間匯報11月份安全工作

原料車間：

落實11月份“安全生產、平安國慶、提高員工安全環保意識?！甭鋵嵃踩h保設施。

原料、型煤工段各進行了4次事故的應急演練，綜合性檢查各4次。安全環保宣傳板報4期。安全性教育培訓各15次，組織班組活動教育各6次。培訓新員工6名，班前會上進行安全宣誓活動。

安全是一個永恒的話題，“生命只有一次”，珍愛生命，杜絕違章，每天每班利用班前，班后會，給員工講一些安全常識和安全事故案例，剖析事故原因，讓員工從中得到教育，明白事故發生后的危害。從而杜絕“三違”安全從我做起，從小事抓起，從員工個人勞保用品正確佩戴使用上抓起，從身邊的工作內容安全危害分析抓起，不管任何人，做任何事，都要進行危險辨識分析。把能出現或未出現的傷害都要一一分析，靈活掌握，告知員工避免一切事故發生。

環保方面為避免揚塵車間新進洗滌塔（風機）經過一個多用建設基本竣工（試運行）。有一定的除塵效果。車間和廠部還在加大環保設施的投入及整改。改變車間原有的揚塵，灰大的特色。

每天有專人負責各煤渣棚內的粉塵進行噴霧降塵，效果特別明顯。從而更好的保護了工人的身體健康。

本月安全環保無事故，各消防、安全、環保設施完好備用。為實現零目標而努力。

造氣車間：

一：全月安全無事故，查處隱患42項，已消除。

二：學習安全智能巡查軟件，落實對照表格查隱患。與技術科結合保溫防腐工作。嚴格票證管理，每天對各檢修作業點進行巡回檢查，每個大班進行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀4人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊辦理一級動火證44張，二級動火證21張，登高作業證27張，共計92張。

四：存在問題：

1、除氧站二號泵不備，出口止回閥內漏嚴重。

2、十三號煤總加水短接根部漏.

3、上切管3、10漏計劃處理。

4、不停爐下灰內漏14、13、18、19、6號爐計劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理，

6、2.8米造氣北段廢鍋進口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡單堵漏處理

五：12月份工作安排：

首先要抓好現場落實及隱患排查，認真學習新安全制度。督促防腐保溫盡快完成，做好冬季準備，學習11.29火災事故教訓，做好河南安全生產條例傳導落實，嚴抓勞動紀律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識。計劃檢修3、18號爐，處理爐頂爐底漏點，加固大集塵器，更換不停爐下灰。抓住環保檢查機會，認真落實執行環保新標準，認真做好雙重預防宣傳和落實工作，圍繞安全第一，預防為主、綜合治理為基準，落實員工“五懂五會五能”培訓工作，宣傳正確落實安全責任和雙預防工作，進一步落實微安全智能巡檢軟件實施工作，實現人人頭上有指標，努力達到各類安全事故為零，為春節前安全生產打好基礎。

化一車間：

本月以“增加安全意識，加強安全教育”強力推行各種安全隱患治理，確保安全生產的管理方針為指導思想，做到安全檢查，重點治理，消除各類安全隱患，以確保安全生產，現將本月的工作總結如下:

1.利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。

利用班后會的時間進行安全培訓，教育學習，及時傳達上級文件精神及要求.學習響水“3.21”事故調查報告和安全生產條例，結合本車間查找問題，并制定防范措施，提高員工綜合素質和安全意識。

2.深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是:發現和查明各種危險隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮，違章作業。每天進行日常巡檢，著重查看生產現場的關健裝置和重點部位及特殊作業現場，在檢查過程中發現的問題要及時整改，對廣告宣傳標語牌的加固，危險告知卡的更換，脫硫地溝的加蓋等，發現人的不安全行為，立即批評教育，必要時進行處罰和處理，利用這種“走動式”’管理，親臨現場，親自觀察，得到的信息便很及時，真實，全面而且詳盡，使問題能夠及時解決。

3.貫徹落實安全標準化工作的重要意義:加強領導，落實責任.才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防范于未然”。本月的檢修任務主要集中在壓縮機，不僅有登高作業，動火作業，還有吊裝作業和斷路作業等。我們車間在車間領導的嚴格要求下，能夠做到票證齊全，設備確保安全，監護人做到監護作用，檢修人員的勞動防護用品佩戴齊全后，方可檢修，確保了檢修作業的安全工作。提高了安全意識，確保了安全責任制，又能保證了檢修質量和進度。

存在的問題：有個別員工在勞動紀律上犯了錯誤，有精神不振，有遲到，有帶帽不規范等，在以后的工作中我們車間要加強教育和批評，提高員工的自控能力和自我約束，來規范自身的行為。

以上是我們車間本月的安全工作總結，有不足之處望批評改正。

化二車間：

十一月份經過車間職工的，搶完成生產任務共同努力，圓滿完成了生產任務，安全環保無事故?，F將工作總結如下：

一、隱患處理。

11月4日班長王志杰在巡檢過程中發現醇分上水管震動，及時通知了維修工緊固卡子。

二、安全培訓、教育，證件辦理等方面

1、按時進行班前班后會，安全知識和業務技術培訓；

2、本月出安全板報二期，堅持每個班前會集體安全宣誓；

3、辦理一級動火證3份，高處作業證7份；

4、安全培訓45次，參加人數600人次；

5、組織防護用具、消防器材演練每班三次。

6、對安全閥校驗更換。

三、2019年12月份安全環保目標

1、杜絕人身傷害事故；

2、環保超標事故為零；

水處理車間：

1、本月利用班前后會培訓員工300多人次。

2、本月辦理動火作業證27份，高處作業證12份。

3、辦理黑板報4期，更換標志牌3塊。

4、造氣循環水宣傳牌更換新牌。

5、檢查防護用品、消防器材、壓力表、安全閥齊全備用，

6、本月組織演練每班3次，共9次.

7、本月第三季度安全考試，已全部批改，成績已公布。

8、自查隱患11項，已經全部整改完畢。安環部下發隱患已全部整改完畢。

9、組織人員按時參加廠級培訓，事故培訓全員參與并記錄。

10、本月效驗安全閥1臺，隱患公示，輪流宣誓正常。

11、終端水1#空壓機返廠維修，現已備用。

12、除氧站2#小發電進口閥門更換法蘭墊。

13、脫硫循環水熱水塔更換水輪機及管道。

14、脫鹽水治理及滲透漏點。

15、各崗位管道保溫，做好防凍工作。

16、終端水生化系統運行正常，外排水合格排放。

電儀車間：

2019年11月份我車間配合各車間平穩生產，無人生安全，環保事故發生，在排查各配電室、配電箱的過程中，認真排查死角、不常用的配電箱，發現了很多問題并進行了認真整改?，F將其它安全環保方面主要工作匯報如下：

1、每天在班前會上進行安全教育和安全規章制度學習，特別提出天氣轉冷，家里有用每塊取暖的注意安裝煙囪并安裝彎頭，小心煤氣中毒，還認真學習了《河南省安全生產條例》，并做好了記錄。

2、登高作業證6份，級動火證,9份。

3、化二壓縮機、循環機改造DCS系統橋架鋪設，下月改造。

4、全廠道路、廠區、裝置登高改造，并對前門崗以南圍墻和西門崗以西的圍墻安裝了燈帶和球罩照明燈。

5、二甲醚、各車間流量計保暖防凍，二甲醚外送蒸汽安裝流量計。

6、發電崗位更換了推拉門滑道，對冷油器進行了逐個清理。

7、組織員工參加安全教育培訓學習多次，安全班組活動2次，安全應急演練2次，事故應急教育1次。黑板報2期雙預防教育1次。

   本月沒有大型的改造和技術項目，注意維護生產和在預警的前提下逐個對壓縮機、循環機進行檢查維護。下月的工作計劃主要是針對化二DCS系統改造工作。年底了，認真排查隱患，防止和減少遏制事故發生，做好各車間的維護生產。

二甲醚車間：

11月份，車間堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到“安全生產、人人有責”，領導重視、落實措施、強化監管、熟知安全消防知識，使安全生產責任真正落實到車間管理的各個環節。

車間在日常安全監督檢查過程中，按廠部和安環部規定的對一期下液管漏點進行每班不少于8次的不定時巡檢，發現異常，立即匯報并處理。針對員工思想容易渙散，不安心工作，車間利用班前宣誓、學習警示良言、事故案例、班后會等耐心引導員工，發現問題和不安全隱患之處，在第一時間向主管領導匯報并及時處理解決，直至驗收合格。

11月4日起，二期各設備和管道進入防腐保溫工作。11月18日，一期下液管腐蝕嚴重，漏點不斷增多，被迫停車置換，進行下液管大小頭的更換及各漏點的修復。22日下液管大小頭更換結束，正常開車進入生產階段。防腐保溫27日停止，期間沒有發生一起安全事故。共辦理動火證9份：特級1份，一級動火證8份；高出作業證共42份：二級登高證15份，三級登高證23份，四級登高證4份。

環保消防方面：除對轄區消防栓進行維護保養，更換消防栓2臺，滅火器三臺，并保證消防用水正常外，并加強了現場的安全防范措施，達到了環保消防無事故。

在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報3期，還利用班前、班后、班中現場進行安全教育培訓95余次（每次30分鐘），嚴格執行各項安全規定，使違紀現象大為減少，本月車間共查處各類違紀現象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動紀律、保持現場和周邊衛生整潔的積極性。

2019年12月份車間的工作計劃：除保證完成廠部布置的生產任務外，認真組織學習安環部下發的各類文件，進行各種作業危險因素辨識，主動查找隱患處理隱患，做到發現一起、整改一起，狠抓猛抓大小隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態

設備部：

一、11月份設備故障 0次，設備事故無。

二、主要備品備件儲備基本情況：本月關鍵設備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設備、裝置運行情況：設備、裝置運行穩定，無設備事故發生，保證了生產運行平穩。

四、主要檢修工作

   4.1設備檢修

1、 供氣車間大修1#造氣爐并補焊漏點，造氣爐更換中間風箱。

2、 化一車間檢修2#、4#氮氣壓縮機。

3、 二甲醚車間更換精餾塔下液管。

4、 機修車間委派到商貿車隊焊補掛車。

5、 原料車間細灰塔更換濾袋和處理漏點。

五、隱患排查、治理情況：

1、設備部同公司各部門共進行聯檢四次次，設備部月度設備隱患檢查查出隱患6項，已完成6項整改。

 六、下月安全工作安排

1、各車間落實好備品備件到貨情況，依據生產情況申報春節備品備件。

2、各車間做好設備防凍、防腐、保溫的檢查和措施。

工藝部：

一、總結與回顧：

1、嚴肅操作紀律：對工藝指標考核堅持日考核、周回顧、月總結的方法，狠抓員工操作規范，全廠各車間工藝指標執行率考核全月平均為98.6%，其中A類指標合格率99.9%，比上月提升了0.1%；B類指標合格率99.5%，比上月提升了0.2%；C類指標合格率96.4%，同比上月下降了0.1%。對超溫、超壓涉及到安全方面的指標加強了考核力度，全月工藝指標脫標罰款共5項次。

2、對重點裝置加強工藝巡回檢查：對重要裝置進行重點監控，每天進行專門的工藝性監督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項次。

3、工藝指標變更：本月根據生產需要對全廠工藝的一些指標進行了優化和調整，指標調整2項。裝置報警、聯鎖參數變更7項。

4、工藝安全培訓：本月對化一、化二車間脫硫崗位日常生產進行培訓。

二、下一步計劃的重點和方向：

堅持工藝紀律的嚴肅性，加強工藝指標的檢查和考核，在生產穩定安全運行的基礎上加強環保方面要求。

生產部：

一、生產任務完成情況：

十一月份生產說明：全月生產二甲醚20876.22噸，原料煤單耗2.256噸，煙煤單耗0.266噸，電單耗780度，水單耗11.22噸，發電量10801223度。

二、全月影響生產情況：

全月影響生產情況：（一）10月30日—11月10日 14:00分，環保橙色預警3+4機生產運行；15日12:00—月底，環保橙色預警3+4機生產運行，因環保橙色預警，全月生產基本3+4機運行； （二）利用預警期間對二甲醚1#期精餾塔下液管進行更換。

1.10月30日—11月10日 14:00分，環保橙色預警3+4機生產運行，橙色預警影響臺時491個。

2.11月7日 九點班 二甲醚停1#期處理漏點。

3.11月9日 五點班 化二2#羅茨機超電流跳閘，化二影響設備臺時2個。

4.12日 九點班 化一5#壓縮機打氣量下降，停5#壓縮機檢修影響設備臺時1.5個。

5.13日 五點班 化一5#壓縮機打氣量下降，停5#壓縮機檢修影響設備臺時2.5個。

  6.14日 九點班 化一5#壓縮機打氣量下降，停5#壓縮機檢修影響設備臺時2個。

7.15日12:00—月底，環保橙色預警3+4機生產運行，橙色預警影響臺時713個。

8.18日 一點班 二甲醚停1#期置換，更換精餾塔下液管；化二檢修2#壓縮機后，應電開不起來，電儀影響設備臺時0.5個。

 9.23日 九點班 二甲醚1#期開車正常。

全月共計影響臺時1212.5個。

三、生產事故：

本月未發生生產事故。

四、生產部安全工作:

(一)生產平衡方面：

1.本月因環保橙色預警生產以3+4機為主，生產要嚴格落實好預警管控措施，保證環保數據正常運行。

2.生產負荷變動時要提前做好預案。

3.落實好崗位防凍情況。

(二)安全培訓方面：

1.按照廠部要求，組織調度學習3.21響水特別重大事故調查報告和新修訂的《河南省安全生產條例》。

2.繼續對調度人員進行綜合素質培訓、提問工作。

(三)勞動紀律方面：

通過對調度班考核，全月未發現違紀現象。

(四)事故演練：

1.加強調度應急培訓、培訓、提問工作。

2.繼續抓好各車間事故演練，月底對車間綜合素質最差人員進行考核。

安環部：

安環部11月份工作總結和12月份工作計劃

十一月份，安環部在廠級的領導下，圓滿完成了安全環保各項工作。積極配合和迎接了省、市、區等安全環保部門的各項檢查，并做好了車間各項的安全檢查和安全措施落實情況，定期組織車間、職能部門對生產現場安全設施進行聯合檢查。深入發現問題，糾正違章，排除隱患，為生產作業現場營造安全的作業環境，下面就十一月份的工作總結如下：

一、十一月份安全重點工作完成情況

二、十一月份環保工作完成情況

三、組織員工利用微安全隱患排查系統進行在身邊、在崗位查找隱患，科室對隱患進行篩選，對于有價值的隱患給予獎勵，以調動大家的積極性，為寶發的平安發展出一份力。

下面是各單位微安全隱患排查獎勵情況：

備注：十一月份各單位查找隱患共計89條，獎勵金890元。

四、違章違紀檢查考核和優秀員工獎勵情況

工作計劃

1、對職工進行現場作業規范管理知識的培訓；

2、學習《河南省安全生產法》和危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則。

3、組織召開安委會會議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護器材完好情況；

6、做好冬季“三防”工作。

7、組織進行2019年第四季度安全考試工作。

四、總經理安排部署2019年12月份工作

1、安環部在安全、環保工作上一定要下大工夫，抓嚴、抓實、抓到位，各車間也要盯住現場，拿出切實有效的解決辦法。

2、組織好員工學習《河南省安全生產法》

3、學習危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則及化工園區安全風險排查治理導則。各車間做好隱患排查。

3、12月各部門的薄弱環節要前后對照，對于11月份工作中不到位的地方繼續改進，一把手要有思想、有擔當、能吃苦。

4、培訓不到位是最大的安全隱患，各車間、班組的培訓教材、培訓內容要形成文字，培訓哪些人，培訓哪些內容，一周內嚴格落實到位，生產部同時對各車間主操、班長進行提問。

5、宋總、閆總、楊明總聯系專家進行場地評估，落實安全距離問題，存在問題和意見及時進行反饋。安環部和技術部要配合三位領導，和安監局對接，同事聯系安評、環評單位，盡快解決園區項目規劃中的硬傷問題。

6、各車間要準備好各類審批手續、環保設施和運營情況等文件，部分車間要做到一級預警，保證排水、揚塵做到達標，從容應對省內和地方環保檢查。

7、車間一把手要了解員工對各類工藝操作指標的掌握情況，及時對業務不熟練的員工進行培訓并定點關注，。

8、保衛部要以身作則，嚴查全廠勞動紀律問題，不能松懈，嚴格按照規章制度辦事，確保工作到位。生產一線干部要保證出勤時間，有事請假要申請、上報。

9、環保工作隨著時間的推移，壓力越來越大，各項環保整改項目一定要加快進度，出現環保方面的問題，追究相關部門的責任，安環部執法不嚴，連帶處理，安全、環保工作不能講任何情面。